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1、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越全球化的今天，跨國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶的需求越來(lái)越多樣化、復(fù)雜化，因此企業(yè)也不斷的對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略及公司管理進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，由于來(lái)自海外市場(chǎng)對(duì)于跨國(guó)公司越來(lái)越重要，尤其體現(xiàn)在新興市場(chǎng)國(guó)家的需求和增長(zhǎng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)上。因此跨國(guó)企業(yè)的海外分部的發(fā)展戰(zhàn)略和管理也變得越來(lái)越重要。
正是在這樣的背景下，本文以瑞士蘇爾壽化工公司下屬四個(gè)事業(yè)部之一的工藝系統(tǒng)技術(shù)PT事業(yè)部中國(guó)區(qū)分部為例，通過(guò)對(duì)其在中國(guó)
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