突發(fā)性事件下恢復(fù)性建設(shè)中主體行為風(fēng)險博弈研究.pdf

1、風(fēng)險管理在工程項目建設(shè)過程中很重要，通過風(fēng)險管理可以有效地避免或者減少風(fēng)險的發(fā)生，由此減少風(fēng)險發(fā)生后給工程帶來的損失。突發(fā)性事件不可預(yù)測，災(zāi)難性強，范圍廣泛，嚴(yán)重影響人類的正常生產(chǎn)生活，其建設(shè)資金來源特殊，建設(shè)程序特殊，時間緊，任務(wù)重，在建設(shè)過程中不可避免會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險。項目建設(shè)過程中，主體的不同行為方式?jīng)Q定了不同的風(fēng)險分擔(dān)模式，所以說主體風(fēng)險分擔(dān)模式正是建設(shè)過程中各參與主體之間站在不同的利益立場博弈的結(jié)果?；謴?fù)性建設(shè)的特殊性使得

2、其受關(guān)注的程度很高，選擇合理的風(fēng)險分擔(dān)模式達(dá)到項目建設(shè)者和項目監(jiān)督者的雙贏，且使項目使用者最大受益，是本文研究的出發(fā)點也是本文的研究意義所在。
　　 本文在了解國內(nèi)外建設(shè)程序及風(fēng)險管理研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了正常狀況下建設(shè)項目的具體建設(shè)程序并引入了博弈論基本知識相關(guān)理論。在一般建設(shè)程序研究的基礎(chǔ)上對比分析引出了突發(fā)性事件下恢復(fù)性建設(shè)項目的具體建設(shè)程序，對突發(fā)性事件下恢復(fù)性建設(shè)過程進(jìn)行了階段劃分，由此深入研究突發(fā)性事件下恢復(fù)性建設(shè)

3、項目在項目前期論證階段、項目準(zhǔn)備階段、項目實施階段以及項目竣工驗收和項目后評價階段等不同階段的建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)參與主體，并對恢復(fù)性建設(shè)過程中各個階段的不同參與主體做了行為分析。然后通過對不同階段不同參與主體的行為分析，對參與主體進(jìn)行分類劃分，找出不同建設(shè)階段分類后的主體所面臨的風(fēng)險，運用博弈論的基本知識，建立數(shù)學(xué)模型，通過數(shù)學(xué)模型對不同階段由參與主體行為帶來的風(fēng)險進(jìn)行博弈研究，并得出相應(yīng)結(jié)論。本文旨在為恢復(fù)性建設(shè)項目的風(fēng)險分擔(dān)研究提供理論