JG物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、物業(yè)管理行業(yè)在我國是一個新興的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，1981年3月10日深圳市物業(yè)管理公司掛牌成立，標志著我國在物業(yè)管理道路上邁出了第一部。此后30余年來，由于國家政策大力扶持，房地產(chǎn)開發(fā)的飛速發(fā)展，人民生活水平的快速提高，物業(yè)管理也進入了大發(fā)展時期。物業(yè)管理的引進與推行，極大的改變了人們的生活和觀念，是現(xiàn)代化城市管理不可缺少的組成部分。物業(yè)管理占GDP的比重也在逐年上升，逐漸成為推動國民經(jīng)濟增長，增加就業(yè)的新興行業(yè)。然而物業(yè)管理一直以來都被認為

2、是勞動密集型企業(yè)、管理水平低，并且業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利水平低下。隨著物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟，今后十年應(yīng)該是物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)升級，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)發(fā)展、理性成長時代。實現(xiàn)從粗放型傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向集約型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是物業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的必然選擇。JG物業(yè)公司作為一家國有的物業(yè)管理行業(yè)里的規(guī)模企業(yè)，如何在市場大環(huán)境里把握機會，保持健康持續(xù)發(fā)展，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略尤為重要。
　　本文以JG物業(yè)公司為案例從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度進行了研究，全文分

3、為六章。文中闡明了研究的背景和方法，回顧總結(jié)了戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，通過PEST分析工具、波特“五力”模型對公司的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析，對公司的主要經(jīng)營活動及輔助活動進行價值鏈分析研究，客觀的總結(jié)了公司具備的優(yōu)勢和存在的問題，利用
　　SWOT對公司的內(nèi)部優(yōu)劣勢和外部機遇威脅進行匹配，對JG公司目前的業(yè)務(wù)狀況進行全面分析。經(jīng)過充分的分析研究后，提出了企業(yè)愿景，建立了企業(yè)使命，結(jié)合一般競爭戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略模式選擇了JG物業(yè)公司“目標集中、