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1、在濟(jì)南市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新區(qū)、環(huán)境優(yōu)美風(fēng)景宜人的圍子山下,一座現(xiàn)代化的卷煙工廠拔地而起,以宏偉大氣的時代風(fēng)尚、獨具一格的工業(yè)布局特色,展現(xiàn)在人們面前,這是濟(jì)南卷煙廠為全面改善煙葉存儲條件所投資的煙葉醇化庫項目的產(chǎn)物,該項目引入項目管理的重要思想,按時保質(zhì)完成了工程建設(shè)任務(wù),獲得良好的環(huán)境效益和社會效益。
本文以煙葉庫項目的進(jìn)度管理為案例,首先從項目進(jìn)度管理的基本理論展開闡述,介紹了進(jìn)度管理的一些研究內(nèi)容與研究意義,然后引入項
2、目進(jìn)度管理的方法與措施,分析了煙葉庫項目在進(jìn)度管理方面存在的內(nèi)外影響因素;根據(jù)企業(yè)實際情況研究制定了相關(guān)的控制對策,在實踐應(yīng)用中逐步改進(jìn)完善,達(dá)到了良好的效果,保證了項目建設(shè)的快速順暢發(fā)展。
本文研究過程中分析了論文的研究背景和意義,明確了論文的研究方法和內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排以及論文的創(chuàng)新點。通過對項目管理和進(jìn)度控制等相關(guān)理論的闡述和理解,為論文的研究和寫作鋪平了道路。重點介紹了煙葉庫項目的工程背景及概況,項目的規(guī)劃設(shè)計以及項目進(jìn)度影
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