旗特公司集裝箱液袋營銷模式創(chuàng)新研究.pdf

1、新世紀(jì)以來，我國政府一直對(duì)物流行業(yè)給予了極高的重視，大量政策傾斜標(biāo)志著中國物流結(jié)構(gòu)飛速發(fā)展時(shí)代的到來。在傳統(tǒng)物流領(lǐng)域集裝箱液袋的出現(xiàn)，大大降低了非危險(xiǎn)液體產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，并且有效緩解了長期以來液體運(yùn)輸容易出現(xiàn)的泄露、變質(zhì)、不恒溫等問題。
　　旗特公司作為一家外資企業(yè)，注冊地廣州，專營生產(chǎn)集裝箱液袋及其相關(guān)產(chǎn)品，成立之初就有了總部的經(jīng)驗(yàn)支持，并且在配備的器材、管理、營銷、渠道等部門都有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，這讓旗特有資本成為中國最早一批的集裝

2、箱液袋生產(chǎn)商。
　　旗特公司面臨的情況正是隨著越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到液袋行業(yè)的前景，液袋行業(yè)的競爭也越演越烈，本文研究的核心問題，就是如何通過營銷模式創(chuàng)新，來拉開旗特公司和其他企業(yè)的差距，保持旗特公司的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。
　　這篇論文將分為五個(gè)部分，首先在交代集裝箱液袋市場的現(xiàn)狀后，分析現(xiàn)有的營銷模式和面對(duì)的市場狀況，通過國內(nèi)外企業(yè)的一個(gè)對(duì)比延伸，總結(jié)旗特公司現(xiàn)有營銷模式的優(yōu)劣，并進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)比診斷。
　　然后在這些研究的

3、基礎(chǔ)上進(jìn)行公司營銷策略的改良設(shè)計(jì)，優(yōu)化現(xiàn)有的營銷方案，根據(jù)客戶和市場特點(diǎn)，設(shè)計(jì)企業(yè)的新營銷模式，借鑒國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)具體國情，從營銷團(tuán)隊(duì)體制，到營銷產(chǎn)品特色，一步一步分析旗特公司可以采用的營銷優(yōu)化方法，通過定制化產(chǎn)品、一體化解決方案和優(yōu)質(zhì)的售前服務(wù)來打動(dòng)客戶，為旗特公司進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場打好基礎(chǔ)。
　　最后是進(jìn)行具體的方案執(zhí)行落地分析，確定新營銷模式和方法是否能夠有效執(zhí)行，并為新營銷模式需要的其他部門配合進(jìn)行梳理，切實(shí)保證新