XX縣A房地房開發(fā)有限公司人力資源開發(fā)問題研究.pdf

1、人力資源是社會經(jīng)濟發(fā)展的第一資源，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是對人才的競爭，所以，人力資源開發(fā)成為企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素。中小房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何通過人力資源開發(fā)，有效的整合人力資源，使人力資源充分發(fā)揮作用，形成企業(yè)在市場上的競爭力，保持企業(yè)強勁的生命力，成為企業(yè)管理者面對的重大課題。目前XX縣A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源開發(fā)存在著觀念落后、方法單一，不夠重視，沒有充分利用人力資源開發(fā)來促進企業(yè)發(fā)展等問題。因此，公司亟需解決人力資源開發(fā)中存在的

2、問題，才能使企業(yè)獲得持續(xù)健康穩(wěn)定快速的發(fā)展。在這樣的背景下，本文在研究國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理和開發(fā)的基本理論，對縣域經(jīng)濟下XX縣A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源開發(fā)問題進行分析研究。
　　論文首先交待寫作背景、研究意義及文章的研究內(nèi)容和方法，并對國內(nèi)外的相關(guān)研究成果進行綜述。其次探討分析企業(yè)人力資源管理和開發(fā)的相關(guān)理論。第三，對A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀及問題進行了深刻剖析。通過A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這一案例

3、，分析其人力資源開發(fā)基本情況，分析表明該公司人力資源開發(fā)存在著忽視開發(fā)、缺乏激勵和科學(xué)管理等問題。第四，鑒于目前公司在開發(fā)人力資源方面所的面臨困境，有針對性從戰(zhàn)略開發(fā)、創(chuàng)新開發(fā)、完善開發(fā)機制、提高人員素質(zhì)、樹立良好環(huán)境等方面提出A公司實施人力資源開發(fā)的改進策略。最后，對全文的研究結(jié)果進行總結(jié)，并針對文章研究的不足，對未來的后續(xù)研究進行展望。
　　通過本文的研究，為縣域經(jīng)濟環(huán)境下XX縣A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源開發(fā)提供具體的解決策