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1、庫存管理是每一個(gè)企業(yè)需要面臨的重要問題，往往庫存管理的優(yōu)劣水平一方面會(huì)影響到企業(yè)資金運(yùn)營命脈，另一方面會(huì)影響到顧客滿意度。合理的庫存管理模式通常是在資本占用和顧客滿意之間尋求到的平衡狀態(tài)。
本文以D公司目前面臨的實(shí)際問題為例，在D公司的維修策略轉(zhuǎn)移期間，通過合理的服務(wù)備件庫存管理方式，根據(jù)不同站點(diǎn)的歷史維修數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，使用二次指數(shù)平滑計(jì)算模型，結(jié)合優(yōu)化工具的使用，預(yù)測(cè)未來的維修量，并且根據(jù)不同站點(diǎn)的物流周期差異，建立模型計(jì)算
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