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1、對(duì)于南廣電網(wǎng)公司,其投資的最重要組成部分是用于進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè),通過(guò)打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)滿足電力輸送的同時(shí),為企業(yè)本身營(yíng)造盈利的空間。公司通過(guò)制定電網(wǎng)建設(shè)投資策略,執(zhí)行投資決策開展項(xiàng)目方案編制,組織專業(yè)人員對(duì)不同建設(shè)方案根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、投入產(chǎn)出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和電網(wǎng)實(shí)際存在問(wèn)題需求進(jìn)行優(yōu)選、配置、實(shí)施,以確保企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃能有效落地。
本研究以當(dāng)前我國(guó)開展的電力體制改革為背景,分析改革對(duì)南廣電網(wǎng)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式及外部政策環(huán)境的影響,分別對(duì)新
2、一輪電改背景下南廣電網(wǎng)公司采取的電網(wǎng)延伸、布局系能源、加快發(fā)展智能電網(wǎng)等三方面的電網(wǎng)建設(shè)策略實(shí)施方案進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)分析。本文采用比較分析的方法,以南廣電網(wǎng)公司實(shí)際管理狀況為出發(fā)點(diǎn),充分比較分析電網(wǎng)公司在《意見》頒發(fā)前后所處環(huán)境、面對(duì)政策變化,思考電網(wǎng)公司將面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從而針對(duì)性地提出投資策略優(yōu)化措施;采用計(jì)量分析法,通過(guò)對(duì)相關(guān)調(diào)研成果和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行計(jì)量分析研究來(lái)驗(yàn)證實(shí)施方案是否合理可行,從而預(yù)判采用有關(guān)方案對(duì)南廣電網(wǎng)公司可能造成
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