青島葡萄酒博物館工程項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、社會生活的持續(xù)進步，社會公眾對于工程質(zhì)量也提出了越來越高的要求。我國近年來越來越重視工程項目的質(zhì)量管理，到現(xiàn)在為止已經(jīng)走過了30多年的歷程，工程項目質(zhì)量管理工作在取得一系列成就的同時民產(chǎn)生了不少現(xiàn)實問題，如工程項目質(zhì)量管理機構(gòu)的性質(zhì)定位未能明確到位，工程項目質(zhì)量管理模式跟不上工程項日質(zhì)量管理的發(fā)展形勢，一些商品房工程質(zhì)量投訴一直未能得到讓人滿意的解決及監(jiān)督機構(gòu)本身的建設(shè)與管理存在很多弊端等等。工程項目質(zhì)量管理機構(gòu)

2、只有提高本身在開展建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的權(quán)威性和有效性，才能使我國的工程項目質(zhì)量管理工作具有更有力的現(xiàn)實意義，并在建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展中進一步發(fā)揮自己的積極作用。在我國建筑事業(yè)發(fā)展的新形勢下，怎樣完成并最終實施針對工程項目質(zhì)量開展的科學監(jiān)督及有效監(jiān)管，切實保證工程項目質(zhì)量及水平得以進一步提高，以應對快速發(fā)展的建筑市場。工程項目質(zhì)量管理機構(gòu)在開展自身建設(shè)時，必須以現(xiàn)代企業(yè)化的管理模式來運營，以更靈活、有效的管理制度及手段來減少工作失誤，以科學

3、的協(xié)調(diào)合提高開展工程項目質(zhì)量管理工作的積極性，并以最終形成“責任主體主控、政府部門調(diào)控、業(yè)主不控”的高效管理機制，更好更有效更科學地推進建設(shè)工程質(zhì)量管理工作發(fā)展。
　　博物館工程項目施工的質(zhì)量管理目標是博物館工程項目管理的核心目標，它是工程建設(shè)的關(guān)鍵，質(zhì)量決定著工程的效益和進度。要想系統(tǒng)有效地對博物館工程項目施工實施質(zhì)量管理，必須運用質(zhì)量管理的基本原理和質(zhì)量控制的基本方法，監(jiān)督管理博物館工程項目施工的質(zhì)量管理體系，進行全方位、整體

4、化的系統(tǒng)質(zhì)量管理。落實各方各部門質(zhì)量管理的職責，通過控制博物館工程項目施工過程中的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，強效防范、及時確處理博物館工程項目施工的質(zhì)量問題。本文主要從多方位管理在博物館工程項目施工質(zhì)量管理中的作用入手加以闡述，分析影響工程質(zhì)量的因素、控制工程質(zhì)量的手段和方法，力求解決博物館工程項目施工質(zhì)量管理的出現(xiàn)的問題。
　　本文的研究分六個部分:第一部分的研究內(nèi)容是緒論，主要從問題的提出與研究背景、本文研究的內(nèi)容及方法、創(chuàng)新點等三個方面

5、進行研究;第二部分的研究內(nèi)容是工程項目質(zhì)量管理理論綜述，主要從工程項目質(zhì)量理、設(shè)計階段的質(zhì)量管理、招投標階段的質(zhì)量管理和施工階段的質(zhì)量管理、博物館基建工程項目質(zhì)量管理存在的問題、本章小結(jié)等六個方面進行研究;第四部分的研究內(nèi)容是青島葡萄酒博物館工程項目的質(zhì)量管理，主要從青島葡萄酒博物館工程項目管理方法的分析、博物館工程項目質(zhì)量管理的過程等兩個方面進行研究;第五部分的研究內(nèi)容是提升青島葡萄酒博物館工程項目質(zhì)量管理的有效對策，主要從工程設(shè)計方