中石油公司內(nèi)部控制體系研究.pdf

1、2001年，針對(duì)美國(guó)安然、世通、施樂(lè)、默克制藥等一批大公司會(huì)計(jì)丑聞接連曝光，誠(chéng)信危機(jī)震撼著美國(guó)及國(guó)際社會(huì)。為了提高民眾對(duì)美國(guó)金融市場(chǎng)、政府經(jīng)濟(jì)政策的信心，2002年7月30日，美國(guó)總統(tǒng)布什簽署了《薩班斯-奧克斯利法案》(簡(jiǎn)稱《薩班斯法案》)，此法案對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制管理提出了更高要求。
　　 本文以“內(nèi)部控制”的發(fā)展淵源為起點(diǎn)，介紹了企業(yè)管理理論的發(fā)展歷程，對(duì)于內(nèi)部控制的有效載體——COSO框架進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與分析。
　　

2、 中石油做為在美國(guó)上市的外國(guó)公司，需要滿足《薩班斯法案》，在此前提下率先在國(guó)內(nèi)搭建了COSO框架，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐，取得了顯著成效。本文對(duì)中石油在內(nèi)部控制實(shí)踐中的理論與方法進(jìn)行了整理、歸類，充分總結(jié)了大型企業(yè)在內(nèi)部控制體系的建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的主要問(wèn)題，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)具有一定的借鑒作用?！端_班斯法案》是COSO框架得以大范圍地在美國(guó)上市企業(yè)中實(shí)施的一個(gè)導(dǎo)火線，文章中對(duì)于該法案的有關(guān)條款進(jìn)行了引述與分析。清晰了內(nèi)部控制、COSO框架、法案這三者