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文檔簡介
1、在企業(yè)分工越來越明細(xì)的今天,現(xiàn)代企業(yè)更應(yīng)關(guān)注自身的核心業(yè)務(wù)所在,并努力將自身的核心競爭力發(fā)揮到最大,而將與之相關(guān)聯(lián)的其它的環(huán)節(jié)交由別的更有競爭優(yōu)勢的企業(yè)協(xié)助完成,從而形成更加強(qiáng)大的供需聯(lián)盟。這也就是現(xiàn)今企業(yè)研究的熱點(diǎn)問題之一—供應(yīng)鏈管理,連接這個(gè)鏈條的始終是供應(yīng)和需求,因此,供應(yīng)商的評選和管理研究成為其中一個(gè)重要的研究內(nèi)容。環(huán)保工程項(xiàng)目作為一種特殊的產(chǎn)品,其生產(chǎn)和采購過程中有與生產(chǎn)制造業(yè)相類似的地方,也有其不同于生產(chǎn)制造型企業(yè)的獨(dú)特之處
2、,而專門針對工程項(xiàng)目采購的供應(yīng)商管理和評選方面的研究較少,因此,在工程項(xiàng)目領(lǐng)域應(yīng)用層次分析法進(jìn)行供應(yīng)商評選研究就顯得尤為必要。
本文在文獻(xiàn)查閱和理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際分析了環(huán)保工程項(xiàng)目的特點(diǎn),包括項(xiàng)目地域的固定性、項(xiàng)目要素的流動性、不可逆轉(zhuǎn)性、大投資長周期、高風(fēng)險(xiǎn)高安全保障性、施工難度大驗(yàn)收復(fù)雜、采購的物資少量多樣、項(xiàng)目運(yùn)行要求長期穩(wěn)定性等等,并在研究的基礎(chǔ)上提煉總結(jié)出適合環(huán)保工程項(xiàng)目供應(yīng)商評選的指標(biāo)體系。這些指標(biāo)不同
3、于生產(chǎn)制造型企業(yè)的特點(diǎn)在于,不僅要充分考慮多品種少批量采購時(shí)供應(yīng)商的合作意愿、綜合成本而非單純的產(chǎn)品價(jià)格,要考慮在缺少直接信息情況下如何通過付款方式等間接方式達(dá)到控制質(zhì)量的目的,還要考慮供應(yīng)商地域?qū)?xiàng)目執(zhí)行的影響等。應(yīng)用層次分析對上述指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算評估,適合工程項(xiàng)目類的供應(yīng)商管理和評選。
最后,通過具體的實(shí)際案例分析,應(yīng)用構(gòu)造層次模型和比較矩陣,計(jì)算權(quán)重,經(jīng)過一致性校驗(yàn)等對該方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果加以驗(yàn)證,結(jié)果表明這些方法和
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