XX光伏電力供應(yīng)鏈管理中的問題及對策研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化、全球化的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。僅靠單個企業(yè)的資源已無法快速響應(yīng)用戶需求，越來越多的企業(yè)為了共同的市場利益而結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立基于雙贏原則的供應(yīng)鏈體系。敏捷、高效的供應(yīng)鏈成為企業(yè)核心競爭力新的來源。
　　供應(yīng)鏈的概念最早起源于彼得·德魯克提出的經(jīng)濟鏈，而后又邁克爾·波特發(fā)展成為價值鏈，最終發(fā)展為現(xiàn)在意義的供應(yīng)鏈。其過程是通過對物流、信息流、資金

2、流的控制，從接受訂單開始到經(jīng)由銷售網(wǎng)將產(chǎn)品送至最終消費者手里。而其核心意義是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、物流商乃至最終用戶關(guān)聯(lián)為一個具有整體功能、互相聯(lián)系、互相影響的一個網(wǎng)鏈模式。這個模式打破了每個交易環(huán)節(jié)成為信息孤島的現(xiàn)象,也改變了個體成本最小化的交易概念。使整個交易鏈條成為一個信息與成本的整體來尋求信息的共享化和總成本最小化。如何使供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)高速、有效的運行是供應(yīng)鏈管理的范疇和功能，也是本文關(guān)注以及解決的問題。

3、　　本文首先在供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上，通過閱讀大量文獻及對相關(guān)人員進行訪談，總結(jié)了XX光伏電力在經(jīng)歷了光伏寒冬后供應(yīng)鏈管理中存在的問題，例如綜合計劃管理滯后、采購與供應(yīng)管理缺乏戰(zhàn)略思想及措施、物流管理水平低下及倉存管理落后等。然后，結(jié)合實例分析這些問題給企業(yè)帶來的嚴重后果。最后，針對以上問題，從BOM與ERP系統(tǒng)聯(lián)動、加強采購戰(zhàn)略管理、完善物流考核體系、實施動態(tài)倉存管理等四個方面提出了相關(guān)的對策建議。在光伏行業(yè)重新整合、行業(yè)洗牌、趨向有