QN銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險管理研究.pdf

1、作為經(jīng)營風(fēng)險業(yè)務(wù)的銀行業(yè)來講，風(fēng)險是一把雙刃劍，在給銀行帶來收益的同時也會出現(xiàn)一定的風(fēng)險。銀行在其日常運營過程中面臨著各式各樣的風(fēng)險，最為常見的風(fēng)險莫過于信貸風(fēng)險，所以如何把控風(fēng)險是一家銀行能否穩(wěn)健運營的關(guān)鍵。小微企業(yè)作為近些年來中國經(jīng)濟的主力軍已逐漸成長為銀行業(yè)的另一大客戶群體，由于其自身經(jīng)營的特殊性，使得其風(fēng)險更難把控。貸前作為掌控風(fēng)險的第一環(huán)節(jié)，其風(fēng)險質(zhì)量把控高低關(guān)系著一筆貸款的實質(zhì)風(fēng)險結(jié)果。因此研究商業(yè)銀行如何提高把控小微企業(yè)貸

2、前風(fēng)險管理的能力，對銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
　　本文以QN銀行作為研究對象，對如何優(yōu)化小微企業(yè)貸前風(fēng)險管理問題進行了深入研究。本文由信貸風(fēng)險的相關(guān)概念出發(fā)，依托國內(nèi)外關(guān)于信貸風(fēng)險的相關(guān)文獻及理論綜述為基礎(chǔ)，充分分析了信貸風(fēng)險的核心點。對QN銀行的歷史沿革、發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)品種及信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行了詳細(xì)介紹。并以QN銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險管理體系為對象，充分剖析了其在現(xiàn)行體系中運行過程中出現(xiàn)的各種問題。問題包括評級體系不健全

3、、貸前調(diào)查流程不科學(xué)、風(fēng)險管理意識薄弱及風(fēng)險管理文化缺失等各個方面。并根據(jù)實際問題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。
　　本文在充分研究分析QN銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險管理體系問題的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的風(fēng)險評級數(shù)學(xué)模型為前提，全方位的優(yōu)化重設(shè)信用評級體系，以求更科學(xué)、更具參考性的對小微企業(yè)信用情況進行評定。同時對現(xiàn)行的QN銀行貸前調(diào)查流程、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計等多個方面提出針對性的優(yōu)化方案，并跟前方案進行深入對比。最后針對優(yōu)化后