齊二機床有限公司PDM實施規(guī)劃研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)日新月異的提高，經(jīng)濟的高速發(fā)展的促使下，制造型企業(yè)的對象也發(fā)生改變，它需要面對多種需求、變化快速的買方市場，傳統(tǒng)研發(fā)模式和大批大量生產(chǎn)方式已不再適應(yīng)新的競爭形勢，同時也對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理提出了更高的要求。許多企業(yè)已充分認(rèn)識到實施PDM對提高企業(yè)技術(shù)管理能力的重要性。
　　同樣，齊二機床有限公司面臨著前所未有的內(nèi)部和外部競爭壓力，為適應(yīng)產(chǎn)品種類的快速增長，改變手工管理和提高產(chǎn)品開發(fā)的“標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化”程度。
　　

2、首先，對“國際競爭，是企業(yè)產(chǎn)品競爭”的分析，對產(chǎn)品開發(fā)在國際機床行業(yè)制造的重要性，PDM中產(chǎn)品在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。其次，相關(guān)的理論和框架，結(jié)合產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，對兩種機床公司把當(dāng)前和未來的業(yè)務(wù)分析和研究，分析了風(fēng)險的方法，實施PDM的內(nèi)容和服務(wù)規(guī)范。PDM系統(tǒng)的齊兩機分為十一個模塊，分四個階段實施完成，其中的數(shù)據(jù)發(fā)送和接收的第一階段，備件管理（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，項目管理），文件管理是PDM系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，本文重點研究和四模塊的第一階段的方法