工會會員同異質(zhì)條件下的集體談判行動研究.pdf

1、工會作為維護勞動者基本權(quán)益的重要組織，一直以來在緩解勞資糾紛、協(xié)調(diào)勞資矛盾方面起著關(guān)鍵性的作用。其主要手段是通過集體談判與企業(yè)進行協(xié)商，化解勞資爭議。工會會員作為參與集體談判行動的主要成員，其個體之間的差異性對集體談判行動的作用與影響就成了本文研究的重點。
　　首先，本文對工會與企業(yè)之間進行了博弈分析?；谟憙r還價理論，選取工資和就業(yè)作為談判變量，建立了工會會員同質(zhì)情況下的集體談判合作博弈模型，并得出結(jié)論：在非完全競爭勞動力市場上

2、，勞資雙方合作博弈的均衡解在契約曲線上。但是工會效用的變化則取決于工會的討價還價實力，一般情況下，只要工會具有討價還價能力，工會集體談判都能夠增加會員的工資和就業(yè)量；接著，考慮到工會內(nèi)包含不同生產(chǎn)率的員工，在原有集體談判模型基礎(chǔ)上加入了異質(zhì)性變量，并得出結(jié)論：集體談判傾向于提供相同水平的工資，從而提高低生產(chǎn)率勞動者的工資收入。
　　其次，在研究分析得出集體談判能夠增加工資水平的基礎(chǔ)上，探討了工會會員之間的差異性是如何影響工會集體談

3、判行動的。選擇供給能力和積極程度作為個體異質(zhì)性變量，建立了工會會員個體效用模型，并得出結(jié)論：在其他會員對工會集體談判總供給量既定的條件下，單個會員對集體談判行動的供給量受到其積極程度和供給能力的影響，且這兩個變量成正比例變化。即表示供給能力高的會員將更加積極地參與工會集體談判行動，從而保證集體談判能夠順利進行；而供給能力弱的會員會不積極參與談判或者說是越傾向于偷懶，它們似乎更不利于促成集體談判的成功。
　　最后，結(jié)合本文研究的模型