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文檔簡介
1、隨著國外品牌大規(guī)模進入中國市場以及國內勞動力成本上升等因素,使得服裝行業(yè)競爭日趨激烈,為了應對該局面,我國服裝企業(yè)必須采取快速反應系統(tǒng)。因此,本文通過總結一般制造業(yè)快速反應系統(tǒng)的規(guī)律,加入服裝業(yè)的特殊性,總結出服裝業(yè)的快速反應系統(tǒng)模型。同時,消費者需求個性化越來越明顯、趨勢變化周期越來越短,使得流行趨勢預測對服裝企業(yè)的作用也越來越重要。在大數(shù)據(jù)等新興科技的幫助下,流行趨勢可以更好的被分析出來,并進一步服務于服裝企業(yè)的設計、生產、營銷各個
2、環(huán)節(jié)。
在服裝業(yè)快速反應系統(tǒng)模型的基礎上,依據(jù)價值鏈理論、供應鏈理論、流行趨勢理論將服裝企業(yè)劃分為三類企業(yè),即高效反應類、低成本快速反應類、極速反應類。之后,選取其三類企業(yè)中的典型代表分別分析了各自的快速反應系統(tǒng)及各層次的實現(xiàn)情況。在對比三類企業(yè)的流行趨勢及預測在各自快速反應系統(tǒng)中扮演的角色之后,構建出基于流行趨勢預測的服裝企業(yè)快速反應系統(tǒng)。再之后通過實際案例驗證,對現(xiàn)行國內某品牌快速反應系統(tǒng)進行改造,指出其應該做出的改變,助
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