航天精工研發(fā)項(xiàng)目績效管理研究與實(shí)踐.pdf

1、對于創(chuàng)新型企業(yè)，研發(fā)是企業(yè)核心競爭力的源泉與可持續(xù)發(fā)展的保證。我國企業(yè)在研發(fā)管理上存在諸多方面的問題，包括管理理念、業(yè)務(wù)流程、資源配置、項(xiàng)目管理等，研發(fā)管理方面的問題已經(jīng)成為制約我國企業(yè)研發(fā)能力提升的關(guān)鍵因素。為此，必須加強(qiáng)對企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的管理，提升企業(yè)核心競爭力。研發(fā)項(xiàng)目的績效管理是研發(fā)項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容?？冃Ч芾戆冃в?jì)劃、績效輔導(dǎo)和實(shí)施、績效評價(jià)、績效反饋和改進(jìn)四個(gè)過程，通過這一系列的過程，梳理了解研發(fā)工作中存在的問題，并

2、制定有針對性的改進(jìn)措施，可以逐步提升研發(fā)組織的績效，保證企業(yè)研發(fā)工作的順利開展。
　　本文首先從戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理和研發(fā)項(xiàng)目三個(gè)方面分析了當(dāng)前形勢下對研發(fā)項(xiàng)目績效管理進(jìn)行研究的必要性;接著對研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)和績效管理理論進(jìn)行了簡要介紹，并總結(jié)分析了我國研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的主要問題;然后在對航天精工有限公司總的管理狀況、研發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、績效管理現(xiàn)狀等進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出并構(gòu)建了一套科學(xué)合理、可持續(xù)改進(jìn)的研發(fā)項(xiàng)目績效管理體系，明確了績效