價值鏈與業(yè)務鏈互融視角下管理會計應用研究——以京東公司為例.pdf

1、2016年6月，財政部印發(fā)《管理會計基本指引》，促進企事業(yè)加強管理會計工作，這意味著我國對此領域的關注度在逐漸提高。同時《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》站在會計改革與發(fā)展全局高度，提出了“十三五”時期加快推進管理會計改革的目標和措施，要提升價值創(chuàng)造能力，推動會計工作改革升級。故而構建價值鏈與業(yè)務鏈互融視角下的管理會計體系已成為趨勢。本文從價值鏈與業(yè)務鏈互融視角，以京東為研究對象，使用單案例描述性案例研究方法，分別分析其價值鏈與業(yè)務鏈

2、，得出其價值鏈與業(yè)務鏈有三個連接點，分別為:庫存管理、物流管理以及網(wǎng)絡營銷，對這三個方面的管理會計的應用進行了梳理分析。研究發(fā)現(xiàn)京東在庫存管理方面運用了時間序列分析法和機器學習算法分析法進行預算管理，同時運用了關鍵業(yè)績指標評價法進行業(yè)績評價;在物流管理方面運用了差異化戰(zhàn)略法和成本領先戰(zhàn)略法進行成本控制管理，同時運用了平衡計分卡分析法進行績效評價;在網(wǎng)絡營銷方面運用邊際成本加成定價法和差異化定價法進行定價決策。這三方面的管理會計應用，共同