項目管理在商業(yè)銀行一體化運維管理模式建設中的應用.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩76頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著我國加入WTO,銀行業(yè)的開放已逐步深入。為提高核心競爭力，XX銀行已完成數據全國大集中。近幾年，XX銀行核心系統(tǒng)日均交易量每年以近30％的速度高速增長，信息系統(tǒng)運行壓力與日俱增。省域數據中心作為XX銀行渠道交易接入的重要組成部分，IT操作風險不容忽視。
　　為有效控制全行信息系統(tǒng)風險事故，盡最大可能降低由此產生的操作、法律和聲譽等風險，XX銀行加快總、分行一體化運維管理模式建設。作為XX銀行N分行年度重點信息化項目，一體化運維

2、管理模式建設對生產運維工作提出了更高的要求，尤其需要引入科學的項目管理技術。本文對項目管理技術在一體化運維管理模式建設中的一些具體的管理措施進行了研究和探索。
　　一體化運維管理模式建設與傳統(tǒng)的工程項目有著比較大的差異，而XX銀行N分行又是典型的職能型組織架構企業(yè)，引入項目管理的相關理論和技術，在管理模式建設和工作流程改造等方面尚屬首例，具有一定的挑戰(zhàn)性。從項目實施的總體效果來看，XX銀行N分行在項目的范圍、時間進度、質量等方面的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論