海關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度研究.pdf

1、海關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度是在我國(guó)公務(wù)員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的大背景下,根據(jù)我國(guó)海關(guān)的具體實(shí)際,在海關(guān)干部選拔任用工作中所實(shí)行的一項(xiàng)重要制度。該制度實(shí)行10年來(lái),其自身定位、制度安排、程序設(shè)計(jì)等方面不斷深化和完善,已逐漸成為海關(guān)干部選拔任用的重要方式之一。
　　 本文運(yùn)用系統(tǒng)的方法和觀點(diǎn),在對(duì)海關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的自身定位和現(xiàn)行做法進(jìn)行分析闡釋的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步驗(yàn)證了競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)于深化海關(guān)干部人事制度改革、克服選拔任用工作中的弊端、營(yíng)造和建立公開(kāi)、公

2、平、公正的選人用人機(jī)制的重要意義。結(jié)合上海海關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)例分析,指出隨著競(jìng)爭(zhēng)上崗制度確立和推行的實(shí)踐,在實(shí)現(xiàn)其積極作用的同時(shí),海關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度也遇到了因競(jìng)爭(zhēng)職位較少、參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)較多而陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的困境,而且由于干部管理體制的局限,關(guān)員實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑比較單一,會(huì)因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念、現(xiàn)實(shí)壓力的影響陷入非理性參與的困境,并由此制約了競(jìng)爭(zhēng)上崗的健康發(fā)展。為此,圍繞海關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的完善,本文提出以下解決對(duì)策:一是完善競(jìng)爭(zhēng)上崗考試方法,推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)