XXL城市生活集合店開發(fā)策略分析——成都合能項目案例分析.pdf

1、在中央政府利用政府手段和政策對中國房地產市場進行宏觀調控的背景下，導致了住宅市場銷售趨勢逐漸下行，“城市生活配套”這一住宅地產開發(fā)的藍海成為各地產開發(fā)商主要爭奪的市場，也成為了目前國內大型商業(yè)住宅地產公司轉型目標的主要形態(tài)。本文針對城市生活配套作為目前住宅地產開發(fā)的全新模式，對其開發(fā)策略的系統研究進行了摸索，和對系統性開發(fā)策略和理論進行了經驗總結。
　　合能XXL城市生活集合店作為城市生活配套項目，從2014年開始討論和研發(fā)，為了

2、解決開發(fā)過程中的種種問題，借鑒了萬科V生活、藍光生活家和花樣年彩生活等住宅地產項目和城市生活配套項目在開發(fā)經營中的成功經驗，并根據成都城市的特殊情況，通過對自有住宅項目錦江城市花園二期、四季映像、四季城、耀之城和西貴金莎項目的市場調研與分析，擬定了一套完善的開發(fā)策略，從定位研究上將項目分為生活館和體驗館兩大組成部分，生活館項目主要通過招商策略進行開發(fā)，體驗館項目主要通過營銷策略對品牌宣傳進行開發(fā)，并針對各個環(huán)節(jié)制定了詳細的開發(fā)方案。