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文檔簡介
1、隨著市場化程度提高,我國房地產(chǎn)行業(yè)競爭逐漸向多元化、縱深化發(fā)展。在此背景下,以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)營銷策略不能適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展需要,而以消費(fèi)者需求為中心的營銷策略成為企業(yè)競爭的重要選擇。具體來看,這一新型營銷策略從房地產(chǎn)消費(fèi)者角度進(jìn)行思考,通過研究消費(fèi)者需求及其意愿支付成本,對營銷工具與營銷資源進(jìn)行整合,能夠?qū)崿F(xiàn)供需雙方有效溝通,從而保障房地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
本文從理論和實(shí)證兩個(gè)層面分析,分析我國房地產(chǎn)公司的市場營銷策略。其一
2、,從研究思路來看。在分析過程中,本文將湘潭與國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、保障性住房、建筑工程等產(chǎn)業(yè)市場營銷策略有機(jī)地結(jié)合起來,有利于促進(jìn)湘潭可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn),因而該項(xiàng)研究具有較強(qiáng)的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。其二,從框架結(jié)構(gòu)來看。從文章框架結(jié)構(gòu)來看,在系統(tǒng)梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,按照市場營銷策略實(shí)施的基本邏輯,選擇湘潭城郊置業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)證分析。其三,從研究內(nèi)容來看。本文首先研究湘潭的市場營銷環(huán)境,利用宏觀環(huán)境PEST分析與SWOT分析等理論工具
3、進(jìn)行具體探討;其次,研究湘潭的市場細(xì)分與市場定位,在消費(fèi)者需求調(diào)研基礎(chǔ)上,對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分并進(jìn)行有效定位;再次,研究湘潭市場營銷實(shí)施策略,包括品牌策略,營銷組合策略及營銷傳播策略等;最后,研究湘潭市場營銷實(shí)施保障,包括企業(yè)文化保障、組織制度保障、人力資源保障、財(cái)務(wù)保障和增值的物業(yè)管理服務(wù)。
本論文在研究過程中運(yùn)用了理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,在對湘潭城郊置業(yè)公司市場營銷現(xiàn)狀深入分析研究后,提出了符合湘潭城郊置業(yè)公司實(shí)際情況的
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