面向生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用研究.pdf

1、生物醫(yī)藥行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)生活中占據(jù)越來(lái)越重要的地位,是我國(guó)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的迅速發(fā)展,對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨許多問(wèn)題,如中小企業(yè)多,生產(chǎn)能力分散,結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力弱、采購(gòu)供應(yīng)管理能力弱。生物醫(yī)藥研發(fā)是一個(gè)典型的物料需求柔性很強(qiáng),物料供應(yīng)剛性要求很高的行業(yè),因此,生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)必須具有專業(yè)穩(wěn)定的采購(gòu)供應(yīng)管理團(tuán)隊(duì)和完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng),以滿足企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的

2、采購(gòu)供應(yīng)管理需求。本文針對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)所面臨的采購(gòu)供應(yīng)管理問(wèn)題進(jìn)行研究和分析,主要研究?jī)?nèi)容如下:
　　(1)研究生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理模式。分析傳統(tǒng)采購(gòu)供應(yīng)模式難以適應(yīng)生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理的原因,提出了以信息化為基礎(chǔ)的具有生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)特色的采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)和一體化采購(gòu)供應(yīng)管理的第三方服務(wù)模式是現(xiàn)代生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理的重要發(fā)展方向。
　　(2)研究了適用于生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理的主要技術(shù),

3、并強(qiáng)調(diào)一體化采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)已經(jīng)成為一種面向生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的第三方服務(wù),并將逐漸取代傳統(tǒng)的生物醫(yī)藥行業(yè)采購(gòu)供應(yīng),成為適合生物醫(yī)藥行業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的主要技術(shù),并將在今后逐步發(fā)展成為基于生物醫(yī)藥一體化采購(gòu)供應(yīng)第三方服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)體系以支撐整個(gè)生物醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。建立了生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)以及基本功能模塊,并分析了各基本模塊之間的相互關(guān)系。同時(shí),研究了生物醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)一體化采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng),指出了基于一體化采購(gòu)供應(yīng)模式的第

4、三方服務(wù)平臺(tái)搭建過(guò)程,平臺(tái)架構(gòu)和基本功能模塊。
　　(3)分析了生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施情況。制定了生物醫(yī)藥研發(fā)采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)操作流程,并在某大型醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)進(jìn)行了采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)的建立和應(yīng)用。初步建立了基于一體化采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)的生物醫(yī)藥行業(yè)第三方管理系統(tǒng)平臺(tái),以研發(fā)實(shí)驗(yàn)室用品采購(gòu)與補(bǔ)給協(xié)同工作平臺(tái)為例進(jìn)行了應(yīng)用分析。實(shí)現(xiàn)了各組織模塊的有效整合,并完成了信息對(duì)接和物流規(guī)范化,滿足了醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)在采購(gòu)供應(yīng)信息安全性