三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的應用研究.pdf

1、近幾年，隨著社會進程的加快，新的理論知識體系的架構不斷發(fā)生變化，尤其是人力資源管理三大支柱模式理論的提出，不僅推動了私人部門人力資源管理的發(fā)展和變革，同時也為我國公共部門人力資源管理的改革創(chuàng)新提供了參考范式，尤其對于傳統(tǒng)意義的人力資源管理來說，HRBP、HRCOE及HRSSC角色的產(chǎn)生，改變了原有人力資源管理的組織形式，使管理模式趨于清晰化，強化了人作為管理直接參與者的重要性，為實現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、制度及政策的落實奠定基礎。
　　

2、目前，人力資源管理三大支柱模式理論的優(yōu)勢只在私人部門人力資源管理中得到應用和發(fā)展，若想將該理論應用于公共部門人力資源管理中，需要結合公共部門人力資源的現(xiàn)狀，在原有理論基礎之上完成該理論在公共部門人力資源管理中的架構，本文以此為切入點，對三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的應用進行研究，以達到理論創(chuàng)新、管理變革、優(yōu)化組織結構的目的。
　　本文以我國公共部門人力資源管理為研究對象，以人力資源管理三大支柱模式理論為理論基礎，以理論文獻