銀行國際化移動(dòng)支付結(jié)算策略分析——以呼和浩特市建設(shè)銀行為例.pdf

1、1997年，電子商務(wù)在中國萌芽。十多年來，鑒于我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)市場拓展突飛猛進(jìn)，一場電子支付領(lǐng)域的巨大變革由此引發(fā)。1電子商務(wù)的熱潮引發(fā)了國際貿(mào)易向信息化的方向發(fā)展.同時(shí)也為更為便捷、開放的國際貿(mào)易開辟了一條新的途徑。匯豐銀行中國香港區(qū)總裁馮婉眉表示，中國占國際貿(mào)易的額度預(yù)期會(huì)逐漸增加，預(yù)計(jì)到2017至2020年將增加至20％的水平。自中國加入WTO以來，經(jīng)濟(jì)全球化大勢所趨，建設(shè)銀行加快了海外版圖的拓展，國內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)也

2、加大了對(duì)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展力度。隨著國內(nèi)居民手機(jī)支付普及率的上升，外匯業(yè)務(wù)可以成為手機(jī)支付的新的拓展方向。本文以呼和浩特建設(shè)銀行為例，詳細(xì)介紹目前各國際支付結(jié)算系統(tǒng)，根據(jù)目前中國建設(shè)銀行移動(dòng)支付系統(tǒng)及外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，通過對(duì)國際化移動(dòng)支付需求分析、可行性分析以及建行移動(dòng)支付客戶市場的SWOT分析，找出其適應(yīng)國際結(jié)算的解決途徑。與此同時(shí)，通過分析外部監(jiān)管及建設(shè)銀行內(nèi)部控制體系，研究移動(dòng)支付渠道下國際支付結(jié)算的可行性及風(fēng)險(xiǎn)防范途徑。本文旨在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)