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文檔簡介
1、近年來小額貸款公司發(fā)展迅速,其作為傳統(tǒng)銀行業(yè)的補充,發(fā)揮了小額、分散風險的優(yōu)勢,不斷地解決大中小企業(yè)融資以及“三農(nóng)”難題。截止2015年6月末,全國共有小額貸款公司8951家,貸款余額9594億元,已經(jīng)發(fā)展成為金融行業(yè)的主力軍之一。但是在市場經(jīng)濟條件下,小貸公司也面臨著諸多困境,如何在逆境中迎難而上,突破各種阻礙,迎來長期穩(wěn)定發(fā)展,成為很多專業(yè)人士迫切的希望。
為了贏得生存,越來越多的企業(yè)開始考慮從員工著手,滿足員工需求并盡力
2、使員工表現(xiàn)出有效行為幫助組織取得成功,基于此,人力資源管理學、組織行為學學者專家及專業(yè)咨詢公司也開始從更加細微的角度研究員工的激勵性問題,員工滿意度及敬業(yè)度的研究也就在這樣的背景下應運而生,并得到快速發(fā)展。
前期通過文獻梳理發(fā)現(xiàn),關于員工滿意度與員工敬業(yè)度關系的研究文獻已有不少,但至今尚未形成統(tǒng)一的結(jié)論,且在查閱文獻中未發(fā)現(xiàn)研究外資小貸公司背景下的員工滿意度和員工敬業(yè)度關系的文章。本文正是從實際中如何提高小貸公司員工敬業(yè)行為這
3、一基本點出發(fā),結(jié)合社會交換理論和需求理論來探討外資小貸企業(yè)員工滿意度和員工敬業(yè)度的關系,并在此基礎上為外資小貸公司的人力資源管理提供建議。
通過對外資小貸企業(yè)的員工進行問卷調(diào)查,本研究根據(jù)SPSS19.0統(tǒng)計分析結(jié)果,總結(jié)出以下研究結(jié)論:
(1)外資小貸企業(yè)員工滿意度包括七個維度:工作本身維度、培訓與發(fā)展維度、溝通維度、績效管理維度、團隊合作維度、薪酬福利維度和直屬上級維度;外資小貸企業(yè)員工敬業(yè)度包括三個維度:傳統(tǒng)敬
4、業(yè)度、活力度和授予度;
(2)人口統(tǒng)計學變量在外資小貸企業(yè)員工滿意度和員工敬業(yè)度上表現(xiàn)出顯著差異特征;
(3)外資小貸企業(yè)員工滿意度與員工敬業(yè)度整體上呈正相關關系,總體相關性最為顯著;在員工滿意度各維度與員工敬業(yè)度的相關關系上,相關性最強的是培訓與發(fā)展維度,其次是直屬上級維度、團隊合作維度、溝通維度、工作本身維度、績效管理維度和薪酬福利維度;
(4)員工滿意度及其工作本身、培訓與發(fā)展、溝通、團隊合作、薪酬福
5、利和直屬上級維度對員工敬業(yè)度有正向預測作用,其中培訓與發(fā)展的預測作用最大??冃Ч芾淼念A測效應沒有得到相關數(shù)據(jù)支持;
(5)員工滿意度的工作本身、培訓與發(fā)展、團隊合作和溝通維度對傳統(tǒng)敬業(yè)度有正向預測作用,其中培訓與發(fā)展預測效應最大;
(6)員工滿意度中的工作本身、團隊合作和培訓與發(fā)展對活力度有正向預測作用,其中團隊合作的預測效應最大;
(7)員工滿意度中工作本身、培訓與發(fā)展、直屬上級、溝通和團隊合作對授予度有
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