永州市煙草公司培育品牌危機(jī)管理研究.pdf

1、隨著卷煙產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的嚴(yán)重和消費(fèi)者理性意識(shí)的增強(qiáng)，卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，卷煙品牌生存的環(huán)境復(fù)雜多變，內(nèi)外部環(huán)境的變化使得卷煙品牌維護(hù)的難度增大。如何搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，商業(yè)企業(yè)有效提升培育知名品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力顯得尤為重要，因?yàn)檫@直接關(guān)系和影響著卷煙上水平的發(fā)展進(jìn)程和改革成果;如何實(shí)現(xiàn)品牌培育和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平，是商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考和把握的核心問(wèn)題。
　　本文將研究的重點(diǎn)放在由煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)外部因素帶來(lái)的培育品牌危機(jī)事件上，根據(jù)

2、永州市煙草分公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，結(jié)合實(shí)際的考察結(jié)果，構(gòu)建了一套煙草品牌危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系，對(duì)永州市煙草公司培育品牌危機(jī)管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)狀建立煙草品牌危機(jī)爆發(fā)前危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)防范機(jī)制、危機(jī)爆發(fā)后如何處理成為本文研究的重點(diǎn)。
　　本文認(rèn)為將品牌危機(jī)管理理論引入煙草商業(yè)企業(yè)品牌管理中具有一定的創(chuàng)新意義。品牌危機(jī)管理對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，煙草品牌危機(jī)管理直接影響煙草專(zhuān)賣(mài)公司的運(yùn)營(yíng)，將品牌危機(jī)管理理論引入煙草商業(yè)企業(yè)品牌