司法人員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究——以深圳市為例.pdf

1、職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)的一個(gè)新興課題和重要內(nèi)容，從上世紀(jì)60年代以來，風(fēng)行于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，并逐步影響我國(guó)。他是當(dāng)代人力資源管理領(lǐng)域全新理念的集中體現(xiàn)，也是人力資源科學(xué)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，在組織人力資源管理中占據(jù)著愈來愈重要的地位，也愈來愈受到人們的重視。所謂職業(yè)生涯管理，其主要內(nèi)涵就是組織從自身的發(fā)展需求和戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合員工的職業(yè)生涯需要，通過開展一系列有效的活動(dòng)，比如職業(yè)咨詢、崗位公開、職業(yè)選擇指導(dǎo)、組織培訓(xùn)、設(shè)計(jì)職業(yè)路徑等，幫

2、助員工體現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)也促進(jìn)組織發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。組織目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)生涯是一對(duì)統(tǒng)一體，兩者相輔相成，相互促進(jìn)，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于個(gè)人職業(yè)生涯的良好發(fā)展，而個(gè)人職業(yè)生涯的良好發(fā)展則必須建立在組織提供的條件基礎(chǔ)之上，兩者在相互促進(jìn)的環(huán)境下，最終實(shí)現(xiàn)雙贏局面。簡(jiǎn)單地說，就是根據(jù)員工個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，結(jié)合其個(gè)人意愿，與工作的具體要求達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一，為員工提供最適合自己的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展通道，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的最大化，從而通過發(fā)揮員工的能力，達(dá)

3、到組織的發(fā)展目標(biāo)。
　　注重公務(wù)人員的職業(yè)生涯管理，逐步成為政府人力資源管理觀念思維的一種全新的視角。提高公務(wù)人員的職業(yè)生涯管理水平，直接影響這國(guó)家機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)提高行政管理效率，以及政府生產(chǎn)力意義重大。從現(xiàn)階段看，我國(guó)直接將法官和檢察官納入公務(wù)員的管理范疇，對(duì)法官和檢察官的生涯管理和考核晉升均與行政機(jī)關(guān)公務(wù)員基本一致，無法體現(xiàn)司法人員專業(yè)性和特殊性的特點(diǎn)，此外，相關(guān)考核和管理的指標(biāo)也不夠全面，使得司法機(jī)關(guān)逐漸淪為行政化機(jī)關(guān)的

4、一種，無法體現(xiàn)其自身職能的特殊性。隨著司法體制與檢察官制度的改革推進(jìn)，這種類行政化職業(yè)生涯管理方式已經(jīng)越來越難以適應(yīng)新時(shí)期的檢查工作需要。因此依據(jù)檢察機(jī)關(guān)的工作職能，結(jié)合檢察官的任職特點(diǎn)，運(yùn)用公共部門人力資源管理的相關(guān)理論，研究檢查人員生涯管理方式在現(xiàn)階段的管理方法和可能存在的問題，尋求對(duì)策，體現(xiàn)檢察官的司法屬性，逐步去行政化，改善工作方式，提升司法工作效能，促進(jìn)社會(huì)的公平、有序、和諧發(fā)展是本論文的最終目的。
　　本研究在參考國(guó)內(nèi)

5、外檢察人員與職業(yè)生涯管理的相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，對(duì)深圳市檢察機(jī)關(guān)在編檢察人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，分析了目前深圳市檢察人員在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)生涯管理上的現(xiàn)狀及存在的問題，主要表現(xiàn)在個(gè)人職業(yè)生涯管理意識(shí)不強(qiáng)、晉升通道單一、缺乏職業(yè)發(fā)展動(dòng)力、組織對(duì)于檢察人員職業(yè)生涯管理重視不足等方面。同時(shí)，通過借鑒了深圳市法院系統(tǒng)法官職業(yè)化改革的實(shí)施方案和珠海市橫琴新區(qū)人民檢察院檢察人員分類管理的成功經(jīng)驗(yàn)，從優(yōu)化檢察權(quán)力配置、實(shí)行檢察人員分類管理、完善培訓(xùn)體系和