知識異質性與企業(yè)國際化路徑選擇.pdf

1、在經(jīng)濟全球化浪潮的推動下，“走出去”成為我國企業(yè)擴張的重要戰(zhàn)略決策?！白叱鋈?zhàn)略”的實施，不僅推動著我國經(jīng)濟國際化程度的持續(xù)提升，也為企業(yè)經(jīng)營績效的改善提供了新的途徑。但經(jīng)驗顯示，一個企業(yè)并不能僅僅因為它選擇某種戰(zhàn)略決策而獲得成功，選擇國際化戰(zhàn)略的企業(yè)也未必能夠獲得國際化經(jīng)營的“紅利”。企業(yè)國際化路徑選擇是影響其國際化經(jīng)營績效的一個重要因素，而選擇不同路徑進行國際化戰(zhàn)略的企業(yè)間的差異性競爭優(yōu)勢(Hill& Jones，2007)則是影響

2、企業(yè)國際化路徑選擇的基本變量。
　　以Melitz(2003)等人為代表的的新新貿易理論，運用企業(yè)生產率的異質性，為深度刻畫選擇國際化戰(zhàn)略的企業(yè)競爭優(yōu)勢提供了思路。按照該理論的解釋，生產率較低的企業(yè)因難以消化出口沉沒成本而只能選擇內銷戰(zhàn)略;生產率較高的企業(yè)則因其成本承受力上升轉向出口貿易戰(zhàn)略;而生產率最高的企業(yè)則有能力開展國際直接投資戰(zhàn)略。異質性企業(yè)貿易模型通過生產率的梯度分布不僅描述了企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實施條件，而且描述了企業(yè)國際

3、化路徑差異的生成根源。不過，這一理論從一開始便受到來自多方面的質疑。本文則是另辟蹊徑，通過對不同企業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，國際化路徑存在差異的企業(yè)，其生產率往往處于同一閾值區(qū)間。這與異質性企業(yè)貿易理論基本判斷相左的“生產率閾值重疊現(xiàn)象”，成為本文分析的始發(fā)點。這一出發(fā)點也意味著本文的基本任務，是探索生產率差異之外的對企業(yè)國際化路徑選擇的決策行為產生直接影響的核心因子。
　　企業(yè)的國際化受到多重因素的約束，在“多重約束”的條件下，企業(yè)

4、的戰(zhàn)略決策行為與重要影響因素的匹配性就成為走向戰(zhàn)略成功的關鍵一步。因此，本文首先采用網(wǎng)絡層級分析法(ANP)全面解析影響企業(yè)國際化路徑選擇的各個主要構面及其相互關系。這一層面的分析，目的是在將企業(yè)國際化區(qū)分為貿易戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略的基礎上，描述兩大戰(zhàn)略的國際化路徑選擇主導因素的差異化構造。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)知識、聲譽品牌、營銷渠道幾個因素是貿易戰(zhàn)略的主導性構成要素，而投資戰(zhàn)略的形成則主要有賴于企業(yè)知識、財務資源、科技資本及供應商等要素的支撐。不

5、同戰(zhàn)略的國際化路徑?jīng)Q策行為主導影響因素具有差異性，但是企業(yè)知識都是權重最大的一個影響因子。換言之，企業(yè)知識的異質性，是導致企業(yè)在國際化路徑上“分道揚鑣”的深層內核;也是企業(yè)在國際化過程中采取貿易戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略“兩條腿走路”的解釋性因素。企業(yè)知識的異質性，作為企業(yè)國際化戰(zhàn)略路徑選擇的基本約束或核心因子，其成因分析構成本文的另一理論層面。文章按照企業(yè)知識形成和發(fā)展的特點，闡釋企業(yè)知識異質性的成因。核心管理團隊成員的背景、學習工作經(jīng)驗以及能力

6、等因素，則是企業(yè)知識異質性生成的深層根源。為了檢證本文的理論模型，作者通過問卷調查，并運用結構方程模型、回歸分析等分析方法，對理論模型展開實證檢驗。實證分析結果證實:企業(yè)國際化知識決定企業(yè)的國際化路徑;企業(yè)核心團隊的背景、經(jīng)歷和能力影響企業(yè)國際化知識;企業(yè)國際化知識存量與企業(yè)國際化范圍正相關。
　　本文的分析具有一定的理論與實際意義。文章不僅在理論上說明在生產率給定的條件下，企業(yè)知識的異質性是導向企業(yè)國際化路徑選擇行為差異性的原因

7、，得出知識偏好將企業(yè)國際化路徑鎖定的基本判斷;同時說明，在企業(yè)知識與國際化戰(zhàn)略匹配的情形下，企業(yè)知識是企業(yè)差異化的競爭優(yōu)勢的來源。這就在異質性企業(yè)貿易模型框架之外，解釋了生產率相同的企業(yè)在國際化戰(zhàn)略選擇上的差異性及其成因。由此得出的諸多結論，如知識異質性與企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢、企業(yè)國際化戰(zhàn)略與企業(yè)知識的匹配性、動態(tài)競爭格局與知識偏好調整、以隱性知識積累為重點的知識策略等政策性建議，對提升我國企業(yè)國際化經(jīng)營績效具有直接的借鑒意義。當然，本文