長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、近些年來(lái)，隨著我國(guó)金融改革的不斷深化和商業(yè)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，商業(yè)銀行尤其是城市商業(yè)銀行紛紛采取了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的策略予以應(yīng)對(duì)。城商行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，在某種程度上有助于產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)已成為城市商業(yè)銀行發(fā)展的重要途徑之一，長(zhǎng)沙銀行在湖南省銀行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，也面臨著跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展的決策問(wèn)題。
　　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的研究進(jìn)行了綜述，整理了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的幾種常見(jiàn)模式，

2、這主要包括:直接設(shè)立異地分支機(jī)構(gòu)、吸納合并重組實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行及參股控股異地城商行四種常見(jiàn)模式。應(yīng)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、發(fā)展極理論及SWOT分析方法，對(duì)長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域發(fā)展的必要性和可行性進(jìn)入了深入分析。認(rèn)為長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域發(fā)展的必要性主要體現(xiàn)為:銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果、區(qū)域一體化發(fā)展的結(jié)果、長(zhǎng)沙銀行自身生存和發(fā)展的客觀需要;長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域發(fā)展的可行性主要體現(xiàn)為:長(zhǎng)沙銀行基本符合各項(xiàng)監(jiān)管條件、長(zhǎng)沙銀行已具備異地分支機(jī)構(gòu)管理能力、長(zhǎng)沙

3、銀行具備合適的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。借助發(fā)展極理論，深入研究認(rèn)為長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略布局應(yīng)當(dāng)為:首先實(shí)現(xiàn)湖南省內(nèi)全面布點(diǎn)，同時(shí)以村鎮(zhèn)銀行為突破口進(jìn)駐縣域，探索珠三角、長(zhǎng)三角城市的市場(chǎng)，積累實(shí)力涉足國(guó)內(nèi)金融中心城市。長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域發(fā)展的市場(chǎng)定位是:必須堅(jiān)持立足中小企業(yè)，打造區(qū)域性特色化銀行。在這些分析的基礎(chǔ)上，提出了長(zhǎng)沙銀行省內(nèi)實(shí)行混合發(fā)展策略、省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的跨區(qū)域發(fā)展策略。進(jìn)一步地，提出長(zhǎng)沙銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略的保障措施應(yīng)包括:完善