庫(kù)勒一冷工廠(chǎng)內(nèi)部需求鏈管理研究.pdf

1、庫(kù)勒一冷工廠(chǎng)是聯(lián)合技術(shù)旗下庫(kù)勒空調(diào)與上海電氣集團(tuán)通用冷凍設(shè)備有限公司在中國(guó)合資的第一家企業(yè)。作為空調(diào)之父的庫(kù)勒空調(diào)在技術(shù)和創(chuàng)新上有著領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)曾一度躍居市場(chǎng)份額第一的位置。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷發(fā)展以及國(guó)內(nèi)品牌的陸續(xù)雄起，在創(chuàng)新發(fā)展與成本控制的市場(chǎng)上，庫(kù)勒空調(diào)已很難找回當(dāng)年的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
　　作為當(dāng)年的龍頭企業(yè)，如何在市場(chǎng)中立于有利地位，除了利用本身資金、品牌與技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，不斷迎合市場(chǎng)需求，提高客戶(hù)價(jià)值，是庫(kù)勒戰(zhàn)略發(fā)展的非常重要

2、部分。文章在研究庫(kù)勒一冷工廠(chǎng)需求鏈中內(nèi)部環(huán)節(jié)，包括從下游銷(xiāo)售直至供應(yīng)商部分，如何提升運(yùn)營(yíng)效率，改善合作機(jī)制，進(jìn)行了深入的剖析。
　　文章從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行了綜合的分析，并對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，包括銷(xiāo)售、客服計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等，進(jìn)行了全面的評(píng)估與判斷，并著重分析了預(yù)測(cè)偏差、賬實(shí)不符等問(wèn)題的原因與根源。通過(guò)對(duì)需求鏈理論的學(xué)習(xí)，并結(jié)合其他企業(yè)與最新理論研究，對(duì)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化與信息共享進(jìn)行了學(xué)習(xí)與借鑒。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)

3、部組織關(guān)系的調(diào)整，將市場(chǎng)模式搬入企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)訂單形式完成內(nèi)部需求鏈各環(huán)節(jié)間的合作，并通過(guò)供求關(guān)系的滿(mǎn)意指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核，形成企業(yè)內(nèi)部積極合作、提升客戶(hù)價(jià)值的拉動(dòng)發(fā)展。而信息共享的借鑒則使得企業(yè)在信息的分類(lèi)上層次分明，利用信息的不同價(jià)值，選擇不同的接受對(duì)象，并通過(guò)信息的共享實(shí)現(xiàn)需求鏈利益的統(tǒng)一，使得各環(huán)節(jié)從整體目標(biāo)出發(fā)，著眼于企業(yè)共同利益，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部需求鏈的優(yōu)化。
　　以企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化與信息共享為導(dǎo)向的庫(kù)勒一冷工廠(chǎng)內(nèi)部需求鏈的改善，