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1、作為一種言語(yǔ)行為,“打斷”意指在他人說(shuō)話的時(shí)候插話、阻止后者把話說(shuō)完。不論是在日常交流,還是新聞訪談等特殊場(chǎng)合,打斷經(jīng)常被視作一種實(shí)現(xiàn)語(yǔ)用動(dòng)機(jī)的會(huì)話策略。在某種意義上,打斷是一種威脅面子的言語(yǔ)行為,是對(duì)歸約性話輪轉(zhuǎn)換的會(huì)話結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn),是對(duì)會(huì)話合作和禮貌的語(yǔ)用原則的違反。實(shí)際的打斷方式會(huì)因說(shuō)話人的性別、性格、傾向以及具體交際目的和動(dòng)機(jī)而異。迄今,國(guó)內(nèi)從性別角度對(duì)特定競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)合出現(xiàn)的打斷言語(yǔ)行為的系統(tǒng)研究尚十分罕見。鑒于此,本文旨在從兩性差異
2、角度探討無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的打斷言語(yǔ)行為。
本文將采用定量和定性相結(jié)合的研究方法對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的打斷言語(yǔ)行為語(yǔ)料進(jìn)行轉(zhuǎn)寫分析。語(yǔ)料源自媒體、網(wǎng)絡(luò)以及本文作者親為的招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄音等方面,其真實(shí)性得到保證。本文在語(yǔ)用學(xué)的禮貌理論和會(huì)話分析理論的框架中,在真實(shí)語(yǔ)料的基礎(chǔ)上對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種新型的面試方式中的打斷言語(yǔ)行為的性別差異進(jìn)行了研究。
本文從無(wú)意性打斷、合作性打斷和競(jìng)爭(zhēng)性打斷三個(gè)方面對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的打斷言語(yǔ)行
3、為的研究結(jié)果顯示,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的打斷以競(jìng)爭(zhēng)為主、合作為輔。出于禮貌原則的要求,當(dāng)事人會(huì)采用某些合作的語(yǔ)言形式,但是從其交際意圖及言語(yǔ)行為本身來(lái)看,仍以突出自我觀點(diǎn)和領(lǐng)袖地位的競(jìng)爭(zhēng)模式為主。
此外,兩性說(shuō)話人在打斷的頻率、成功率、禮貌策略和話輪轉(zhuǎn)換策略選擇以及打斷的語(yǔ)言形式等方面均存在著顯著差異:女性打斷的頻率明顯高出男性;女性在實(shí)施打斷言語(yǔ)行為時(shí)更具有競(jìng)爭(zhēng)性,表現(xiàn)在奪取話輪后長(zhǎng)時(shí)間保持話輪;男性多在話輪轉(zhuǎn)換關(guān)聯(lián)位置進(jìn)行自然
4、打斷,并在必要時(shí)刻主動(dòng)出讓話輪;打斷行為較多地發(fā)生在異性之間,且多數(shù)情況下女性更易以打斷的方式成功地?fù)寠Z話輪;發(fā)生在同性之間的打斷現(xiàn)象相對(duì)較少,且男女表現(xiàn)趨同;在禮貌策略選擇方面,女性更傾向于使用積極的禮貌策略,而男性則傾向于施行赤裸裸的威脅對(duì)方面子、不采取補(bǔ)救措施的禮貌策略。另外,在異性之間的打斷發(fā)生后,為了確保小組討論的順利進(jìn)行,當(dāng)前的說(shuō)話人無(wú)論男女都傾向于保持一種積極合作的態(tài)勢(shì),就原話題進(jìn)行延伸討論。但是,在話題轉(zhuǎn)換的時(shí)候,往往是
5、女性比男性的行為表現(xiàn)得更為積極。最后,在語(yǔ)音形式方面,女性較多地采用語(yǔ)調(diào)的升降變化和延長(zhǎng)音節(jié)等語(yǔ)音策略來(lái)實(shí)施打斷,而男性恰恰相反,他們的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如女性活躍。
本文在結(jié)論中指出,隨著女性社會(huì)地位的逐漸上升,男女兩性在會(huì)話中的語(yǔ)言行為和以前有所不同,女性的言語(yǔ)行為較男性而言變得更加活躍,表現(xiàn)形式為用直白的反對(duì)來(lái)開始自己的打斷,男性愿意以同意對(duì)方的觀點(diǎn)來(lái)表現(xiàn)自己合作的態(tài)度,以保證交談的順暢。在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,競(jìng)聘者應(yīng)注意言語(yǔ)行為的
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