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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭分別以各種形式介入金融領(lǐng)域,金融垂直領(lǐng)域新貴也不斷吸引著大批用戶的關(guān)注。此外,各大券商也不甘平庸,紛紛推出各自具有一定市場(chǎng)影響力和一定特色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方案,取得了良好的效果,給行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展提供了示范效應(yīng)。
面對(duì)上述挑戰(zhàn),XX證券公司如何積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)證券公司生存發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn),做到化“危”為“機(jī)
2、”,尋找到屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)金融之路”,成為了XX證券公司必須面對(duì)的重要課題。
本文以XX證券公司A資產(chǎn)管理計(jì)劃的設(shè)計(jì)過(guò)程為研究對(duì)象,以理論研究與經(jīng)驗(yàn)實(shí)證相結(jié)合的方法,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)證券公司資產(chǎn)管理計(jì)劃業(yè)務(wù)造成的影響進(jìn)行分析。
本文首先對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融以及證券公司資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)展做出了回顧,并結(jié)合XX證券公司的實(shí)際情況,分析出設(shè)計(jì)一款符合互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的資產(chǎn)管理計(jì)劃,并將其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售是XX證券公司目前最合適
3、的道路。在得出該結(jié)論后,文章對(duì)發(fā)行該產(chǎn)品,XX證券公司可以獲得的利潤(rùn)收入進(jìn)行預(yù)測(cè),并為A資產(chǎn)管理計(jì)劃針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶的特殊需求進(jìn)行了個(gè)性化設(shè)計(jì)。
接著,本文對(duì)A資產(chǎn)管理計(jì)劃產(chǎn)品運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了研究,指出在互聯(lián)網(wǎng)背景下,A資產(chǎn)管理計(jì)劃產(chǎn)品可能會(huì)面對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)及法律監(jiān)管等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了逐一分析,并提出了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于首次專(zhuān)注于一個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程,并對(duì)其設(shè)
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