廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國建筑設(shè)計(jì)業(yè)于21世紀(jì)初開始引入市場競爭機(jī)制,國內(nèi)建筑市場逐步開放,形成了國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)相互競爭、共同發(fā)展的市場環(huán)境。隨著企業(yè)競爭環(huán)境的加劇,以及新型城鎮(zhèn)化和房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控等政策變化的影響,如何獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,打造企業(yè)核心競爭力是國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的新難題,新的市場環(huán)境對企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合能力提出了更高的要求。
　　廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)自成立以來,秉承以人為本和科技創(chuàng)新的經(jīng)營理念,強(qiáng)調(diào)技術(shù)品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作,嚴(yán)格遵

2、守行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),提供高品質(zhì)和顧客滿意的建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品和咨詢服務(wù),為廣西及全國的工業(yè)化建設(shè)和城鎮(zhèn)化發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和借鑒國內(nèi)外建筑企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)環(huán)境,采用SWOT分析工具制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文研究認(rèn)為,廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)應(yīng)采取增長型戰(zhàn)略作為總體戰(zhàn)略,通過技術(shù)、人才、資質(zhì)和品牌的優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)廣度和深度,不斷增強(qiáng)集團(tuán)綜合實(shí)力。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略主要包括三個方面的內(nèi)容。一是強(qiáng)化以建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃