基于精益思想的實驗室體系管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著經(jīng)濟全球化、貿(mào)易自由化的發(fā)展,市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰發(fā)揮著重要的作用。公平、公正、可靠的第三方檢測在貿(mào)易雙方中承擔著越來越重要的角色。各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的檢查機構(gòu)和實驗室如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,國家對實驗室的認可活動也成為我國一大特色。
  如何保持實驗室發(fā)展的活力和動力,公平、公正、高效、準確的為貿(mào)易雙方提供服務。如何在成本不斷上升,競爭不斷激烈的同時,保持實驗室技術(shù)能力的持續(xù)穩(wěn)步增長,管理體系的順利推進。是實驗室制定發(fā)展戰(zhàn)略時

2、必須考慮的問題。本文驗證了引入精益思想的實驗室體系管理方法,為實驗室組建和管理提供一些新的活力,通過持續(xù)改進的方式,優(yōu)化流程,提升實驗室的利潤空間,增加實驗室的核心競爭力,以便于在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
  本文首先縱覽了合格評定和實驗室認可的產(chǎn)生和發(fā)展,分析了實驗室質(zhì)量管理體系與ISO9000族體系的異同,闡述了新版ISO/IEC17025中質(zhì)量管理八大原則的應用,針對我國的國家認可方式進行了說明,并簡單概述了精益思想的

3、發(fā)展和應用,總結(jié)了可應用于實驗室體系管理的精益思想關(guān)注點。本文重點從減少浪費、標準化、準時化、需求拉動、可持續(xù)性改進等幾個方面,論述了精益思想在實驗室體系管理中的應用,基本涵蓋了實驗室管理和技術(shù)要素的要求。
  通過引用精益思想進行管理,重新定義價值環(huán)節(jié),重組價值流,對實驗室流程和活動進行優(yōu)化,有效提高了實驗室的檢測和響應速度,簡化了不必要的流程,減少了排隊待檢和開機待檢的情況發(fā)生,縮短了整體流程的時間,提高了檢測效率。實驗室通過

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