互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行運(yùn)營流程模式創(chuàng)新研究——以Z銀行為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的以商業(yè)銀行為主體所建構(gòu)起來的金融秩序受到極大沖擊，互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的市場份額和業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不可小覷的影響。商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)金融服務(wù)的提供主體，如何在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下實(shí)現(xiàn)運(yùn)營流程模式的創(chuàng)新以適應(yīng)市場環(huán)境的變遷，成為學(xué)界研究的熱點(diǎn)話題。但是由于互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的起步較晚，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行影響的研究尚未完全走向成熟，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行運(yùn)營流程模式創(chuàng)新的研究屈指可數(shù)，在關(guān)鍵問題上

2、沒有達(dá)成共識。
　　本研究綜合利用文獻(xiàn)研究法和案例分析法，在梳理了既有研究成果的優(yōu)點(diǎn)與不足的同時，做出許多創(chuàng)新，具體表現(xiàn)在研究視角和研究結(jié)論兩方面。在研究視角的創(chuàng)新上，本研究建立在豐富的理論基礎(chǔ)之上，在理論的指導(dǎo)下拓展研究思路，針對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀提出了商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)運(yùn)營流程模式創(chuàng)新的具體策略。在研究結(jié)論的創(chuàng)新上，本研究根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀提出的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下商業(yè)銀行運(yùn)營流程模式創(chuàng)新的具體策略，介紹

3、商業(yè)銀行如何介入互聯(lián)網(wǎng)金融以實(shí)現(xiàn)自身的深層次發(fā)展，建議商業(yè)銀行在依托已有金融服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮商業(yè)銀行本身的優(yōu)勢，迅速搶占互聯(lián)網(wǎng)金融市場，以此為發(fā)展契機(jī)做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營流程模式的創(chuàng)新。
　　本研究結(jié)合商業(yè)銀行運(yùn)營流程再造理論、商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論以及商業(yè)銀行操作風(fēng)險理論等有關(guān)商業(yè)銀行運(yùn)營的經(jīng)典理論審視了現(xiàn)階段商業(yè)銀行運(yùn)營流程模式創(chuàng)新的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上以Z銀行為例，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對商業(yè)銀行運(yùn)營流程模式