城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式研究——以江蘇銀行為例.pdf

1、近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，應(yīng)用范圍越來越廣，金融領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)重要的應(yīng)用范疇，特別是移動支付、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)金融產(chǎn)生了重大影響。2013年阿里巴巴集團(tuán)下屬支付寶公司推出了面對廣大客戶銷售的類存款業(yè)務(wù)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)金融的開始，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融走上了真正意義上的發(fā)展路徑。在這一發(fā)展趨勢中，一方面第三方支付企業(yè)憑借數(shù)據(jù)和信息優(yōu)勢逐步涉足互聯(lián)網(wǎng)理財、網(wǎng)絡(luò)貸款領(lǐng)域等金融領(lǐng)域，對商業(yè)銀行的經(jīng)營產(chǎn)生了很大的沖擊;另一方面，面對這一

2、發(fā)展趨勢，商業(yè)銀行意識到發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的必要性，充分利用銀行自身優(yōu)勢，主動進(jìn)行金融創(chuàng)新，加快了對電子銀行、移動支付等業(yè)務(wù)的研發(fā)和產(chǎn)品推廣，探索適合自身的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式。與此同時，隨著利率市場化、存款保險制度實行，民營銀行的放開，國內(nèi)的金融形勢快速變化，銀行作為金融中介的地位受到挑戰(zhàn)，作為銀行業(yè)第二梯隊的城市商業(yè)銀行面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，避免互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊，同時又能通過積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的

3、“彎道超車”，就需要對城市商業(yè)銀行如何開展互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行研究。因此選取城市商業(yè)銀行的具有代表性的江蘇銀行進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式的研究具有一定的價值。
　　基于上述背景，本文首先詳細(xì)分析國內(nèi)外各種互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式，歸納總結(jié)出我國互聯(lián)網(wǎng)金融特征，分析我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢，指出目前銀行的創(chuàng)新仍然停留在傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)線上化的階段。然后，以江蘇銀行為案例，探討江蘇銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展方面取得的成績和主要存在問題，探討該行互聯(lián)網(wǎng)金融