H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、由于歷史原因，農(nóng)商行在公司銀行業(yè)務(wù)上盈利模式、風(fēng)控能力、經(jīng)營(yíng)管理等方面與其他股份制商業(yè)銀行和外資銀行相比，差距甚大。因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、金融改革及城鎮(zhèn)化加速等市場(chǎng)環(huán)境變化，H農(nóng)商行目前雖處于快速發(fā)展的過(guò)程中，但較大中型銀行和城商行更易受到?jīng)_擊，且農(nóng)村商業(yè)銀行目前普遍面臨市場(chǎng)難守、風(fēng)險(xiǎn)難控、效益難增的生存困境。如果H農(nóng)商行不堅(jiān)持公司銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，根本無(wú)法達(dá)到現(xiàn)在的盈利水平，也無(wú)法在今后越來(lái)越激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，并發(fā)展壯大。

2、
　　本文通過(guò)運(yùn)用實(shí)地調(diào)查以及綜合文獻(xiàn)和個(gè)案研究等研究方法，選取H農(nóng)商行作為研究對(duì)象，按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的研究思路對(duì)H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略進(jìn)行深入全面的分析研究。首先對(duì)商業(yè)銀行、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行和公司銀行業(yè)務(wù)的定義進(jìn)行界定，了解我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的成立和發(fā)展歷程。其次，介紹H農(nóng)商行以及其發(fā)展概況，結(jié)合H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，揭示H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

3、、機(jī)遇、威脅，得出SWOT模型分析結(jié)果。最后，通過(guò)借鑒現(xiàn)代商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式，對(duì)H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出一些思路和建議。
　　本文從嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、挑戰(zhàn)的金融市場(chǎng)環(huán)境、分化的公司客戶(hù)需求、強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新等方面闡明農(nóng)村商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，通過(guò)理論知識(shí)結(jié)合H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐，并從自身打造差異化的業(yè)務(wù)模式、轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力等方面提出進(jìn)一步完善與發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)的