建設(shè)工程項目索賠研究及應用.pdf

1、1983年,云南魯布革飲水發(fā)電工程風云事件將“工程索賠”這一建筑工程管理思想引入中國,歷經(jīng)30多年的風雨后,施工索賠在我國也有了很大程度的進展,無論是從索賠事件發(fā)生頻率還是索賠額度上,都有了很大程度的提高。但是我們必須認識到我們國家的索賠管理水平依然遠遠落后國際水平,當前我國索賠額度一般僅占合同總價的3％~5%;而國外一般占到8%~15%。實際合同經(jīng)驗證明,索賠是企業(yè)獲得利潤的重要途徑。對于當前國內(nèi)外建設(shè)市場環(huán)境,工程索賠已經(jīng)成為建筑企

2、業(yè)立足于市場、決定生存所必不可少的一種手段,正逐漸成為決定企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),被業(yè)主、承包商、分包商、監(jiān)理單位等建設(shè)工程各個參與者的重視和關(guān)注,同時也是眾多學者研究的熱點。但當前我國建筑市場仍屬于買方市場,承包商在工程承包中處于被動地位,在簽訂合同環(huán)節(jié)便處于弱勢地位;此外,承包商索賠意識、合同管理意識薄弱,建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的索賠管理人才,再加上建筑產(chǎn)品更加復雜高端化,導致承包商索賠工作很難展開,在工程管理領(lǐng)域仍然是非常薄弱、需要加強

3、的環(huán)節(jié)。
　　本文以理論為基礎(chǔ),一切從工程實際情況出發(fā),先系統(tǒng)地介紹了當前國內(nèi)外索賠管理研究現(xiàn)狀,闡述了索賠管理的基本理論,如索賠的概念、特點、索賠依據(jù)、引起索賠的原因、索賠基本程序等;然后,重點分析了索賠處理中的“三大難題”,即法律責任的界定、工期索賠、費用索賠,并分析了各種常用的計算方法的適用范圍,結(jié)合工程實例進行論證分析,最后客觀公正地提出了當前階段工程索賠中存在的問題并給出了解決建議和索賠技巧。
　　本文注重與工程實