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文檔簡介
1、論文首先研究了質(zhì)量持續(xù)改進的特征、對象、效果、原理、實施步驟、衡量標準等基本要素,以便對持續(xù)改進深刻理解,澄清人們的認識。其次重點就質(zhì)量持續(xù)改進與全面質(zhì)量管理、ISO9000、六西格瑪、企業(yè)再造工程等關(guān)系進行論述,進而,本文說明了中國持續(xù)改進所面臨的困境及其所存在的根本原因,強調(diào)持續(xù)改進的必要性,以加強人們對持續(xù)改進的重視。在實行持續(xù)改進的對策中本文主要強調(diào)了四點,就是企業(yè)信息化、人的因素、組織文化、流程改進。企業(yè)實施質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)是全
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