工程項目經理人格與風險感知關系：風險傾向的中介作用.pdf

1、工程項目經理作為風險管理的主要負責人在項目實施過程中會面臨多種多樣的風險決策。不同性格的項目經理面對同一風險也會做出不同的判斷，從而可能制定完全不同的風險管理策略。風險決策行為主要受到三個方面因素的影響，個體特征、決策任務特征以及決策環(huán)境特征，且這些因素主要是通過風險傾向和風險感知進一步影響決策者的風險決策行為。本研究主要從項目經理個體層面出發(fā)探究其人格特征對風險感知的影響關系，并驗證風險傾向在人格與風險感知關系中起到的中介作用。

2、>　　本研究首先提出項目經理大五人格、風險傾向和風險感知三者之間關系的4項假設，構建了關系模型框架；接著通過問卷調查的方式向中國大陸的工程行業(yè)管理人員以郵件形式發(fā)放調查問卷，最終回收了102份有效數據；基于SPSS19.0軟件對數據進行處理，采用了相關分析、線性回歸分析和層次回歸分析法驗證提出的假設。數據分析結果表明：⑴項目經理的外傾性和隨和性因素顯著影響其風險傾向，外傾性強的個體更偏向風險追求，而隨和性高的個體的風險傾向水平較低；⑵項

3、目經理的風險傾向對其風險感知有顯著的負影響；⑶項目經理的外傾性和隨和性因素顯著影響其風險感知，外傾性得分高的個體感知到的風險水平低，而隨和性強的個體其風險感知的水平高；⑷項目經理的風險傾向在外傾性、隨和性與風險感知的關系之間起著完全中介作用，人格因素需要完全通過風險傾向的作用進一步影響個體的風險感知。同時，本研究并沒有驗證大五人格中其他三個因素（即責任心、情緒穩(wěn)定性和經驗開放性）與風險傾向、風險感知之間的關系。本研究在理論上通過中介變量