我國(guó)公益型NGO的困境及改進(jìn)對(duì)策研究——以受德基金會(huì)為例.pdf

1、我國(guó)公益型NGO的發(fā)展與我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制的改革有著密不可分的聯(lián)系。公益型NGO作為不特定人群的代言人,有效地彌補(bǔ)了市場(chǎng)失靈和政府失靈,促進(jìn)了社會(huì)的公平。在政府和社會(huì)之間發(fā)揮著協(xié)調(diào)溝通的作用,呼吁政府關(guān)注并解決他們忽視的地方。愛德基金會(huì)作為我國(guó)較早的公益型NGO的代表之一,參與了較多的公共事務(wù),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。從它的例子不難看出,現(xiàn)階段我國(guó)的公益型NGO離不開與政府、企業(yè)和社會(huì)的合作,所以我國(guó)的公益型NGO要想良好的發(fā)展必須處理好與這三

2、者之間的關(guān)系。自身組織不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也會(huì)出現(xiàn)與政府失靈和市場(chǎng)失靈一樣的問(wèn)題,如何及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題是對(duì)公益型NGO的一個(gè)考驗(yàn)。此外,它以公益為宗旨,為弱勢(shì)群體提供社會(huì)服務(wù),與政府一起參與公共事務(wù)的管理,彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制和政府機(jī)制的不足,作為政府與社會(huì)的中介組織,如何能夠使公益效用最大化,不僅僅是公益型NGO自身的責(zé)任,也是政府的責(zé)任更是社會(huì)公眾的需要。與公益型NGO的合作不僅是責(zé)任政府的體現(xiàn)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)更是公民社會(huì)的體現(xiàn)