基金會(huì)的性質(zhì)與資源依賴結(jié)構(gòu)的相互影響——以揭陽市大學(xué)生發(fā)展基金會(huì)為例.pdf

1、本文采用文獻(xiàn)研究法、深入訪談法、實(shí)地觀察法等研究方法，運(yùn)用資源依賴?yán)碚摲治龌饡?huì)的性質(zhì)與資源依賴結(jié)構(gòu)的相互影響這個(gè)問題。首先，對本文探討的半官半民性基金會(huì)、資源依賴結(jié)構(gòu)等概念進(jìn)行界定，并通過闡述揭陽市大學(xué)生發(fā)展基金會(huì)的組織架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、收支情況及趨勢、資源募集和籌資渠道等方面來展示出基金會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r和半官半民性這個(gè)基本特征。其次，分析政府與基金會(huì)兩者各自掌握的資源及其資源依賴狀況。再次，運(yùn)用資源依賴?yán)碚摲治龌饡?huì)的性質(zhì)與資源依賴結(jié)構(gòu)會(huì)

2、產(chǎn)生相互影響，半官半民性基金會(huì)與政府存在著非對稱性的資源依賴結(jié)構(gòu)，資源依賴結(jié)構(gòu)反過來會(huì)影響基金會(huì)的性質(zhì)，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程?；饡?huì)的性質(zhì)不會(huì)永遠(yuǎn)一成不變，當(dāng)基金會(huì)的公信力、籌集資源的能力、人員的專業(yè)化程度得到提升時(shí)，基金會(huì)會(huì)逐漸減少對政府的依賴，降低基金會(huì)與政府資源依賴結(jié)構(gòu)的非對稱性；當(dāng)基金會(huì)所擁有的社會(huì)慈善資源數(shù)額達(dá)到一定規(guī)模，成為公共事業(yè)中一支相當(dāng)重要的力量時(shí)，政府會(huì)更加重視基金會(huì)，并可能通過政府采購等形式依靠基金會(huì)發(fā)揮公益服務(wù)作用

3、，政府對基金會(huì)的依賴性會(huì)加強(qiáng)，基金會(huì)對政府的依賴性減弱，因此，基金會(huì)與政府的資源依賴結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生變化，進(jìn)而導(dǎo)致基金會(huì)的半官半民性發(fā)生改變。
　　最后給基金會(huì)和政府提出改進(jìn)建議，建議基金會(huì)可通過三方面努力，一是增強(qiáng)自身能力建設(shè)，減少對政府資源的依賴；二是強(qiáng)化對政府依賴資源的控制策略，鞏固政府對自身資源的依賴；三是探索基金會(huì)去行政化。建議揭陽市政府一要將管理體制改革進(jìn)行到底，使揭陽市大學(xué)生發(fā)展基金會(huì)能夠完全脫離與業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)