快時尚服裝產品的庫存管理.pdf

1、 上海交通大學工程碩士學位論文 快時尚服裝產品的庫存管理 1 申請上海交通大學工程碩士學位論文 快時尚服裝產品的庫存管理 快時尚服裝產品的庫存管理 院 系：電子信息與電氣工程學院 工程領域： IT 項目管理 交大導師：周軍 副教授 企業(yè)導師：陳雪蓮 工程碩士：沈喬路 學 號：1120302055

2、 上海交通大學電子信息與電氣工程學院 上海交通大學電子信息與電氣工程學院 2014 年 1 月 上海交通大學工程碩士學位論文 快時尚服裝產品的庫存管理 5 摘 要 企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟當中正發(fā)揮著越來越大的作用。對于一個企業(yè)而言，其運營能力的高低直接影響了企業(yè)為整個現(xiàn)代社會做貢獻能力的大小。在各項運營指標當中

3、，存貨周轉率是及其重要的一項，減少庫存對于倉儲空間的占用，同時降低庫存費用并且控制庫存資金占用，幫助企業(yè)加速資其金周轉。庫存量過大所產生的問題包括：倉庫面積和庫存保管費用不斷增大，同時提高了產品成本；庫存占用了大量流動資金，不但加重了貨款利息而且會影響資金時間價值以及機會收益；庫存會造成產成品原材料有形和無形損耗并且造成企業(yè)的資源大量閑置，阻礙了其合理配置和優(yōu)化。 本文以 ZARA、耐克等快時尚服裝領域的國際巨頭的運營案例分析為基礎，結

4、合中國市場、銷售以及運營環(huán)境的實際情況進行了研究。研究的主要內容，基于短生命周期產品理論，分析了快時尚庫存管理的問題以及這些問題的成因，針對服裝生產企業(yè)、服裝分銷企業(yè)、以及服裝終端零售企業(yè)分別提出了庫存管理策略。本文的研究成果不僅僅體現(xiàn)在不同快時尚服裝產品供應鏈上不同環(huán)節(jié)企業(yè)的庫存管理策略，更進一步的提出針對快時尚服裝產品的特點的端到端供應鏈協(xié)同庫存管理的策略。本文的研究意義在于，通過針對快時尚服裝供應鏈上生產、分銷、零售三個環(huán)節(jié)庫存管