主題公園盈利模式研究——以青島極地海洋世界為例.pdf

1、當前，我國不少主題公園盈利狀況不佳，究其原因，在于它們普遍存在著主題雷同、盈利手段單一、重游率低、品牌形象不突出、營銷力度不夠等一系列問題，因此，本文從盈利模式入手，以青島極地海洋世界為例來研究主題公園的發(fā)展，旨在找出適合主題公園發(fā)展的盈利模式。
　　本文主要以青島極地海洋世界為研究樣本，運用文獻分析法、比較分析法、問卷調(diào)查法以及圖形圖表輔助法等研究方法，在對國內(nèi)外主題公園經(jīng)營發(fā)展進行分析的基礎(chǔ)上，深入研究了國內(nèi)外主題公園的盈利模

2、式，進一步分析了青島極地海洋世界在盈利模式方面存在的問題并提出了針對性的對策與建議。
　　本文共分為五個部分:第一部分為導(dǎo)論，包括選題背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、方法、意義等內(nèi)容。第二部分是主題公園相關(guān)概念辨析與理論，包括對主題公園的定義、發(fā)展、類型的總結(jié)和分析，同時對本文涉及到的一些理論進行了闡述。第三部分為國內(nèi)外主題公園盈利模式分析，首先闡述了盈利模式的概念和類型，然后分別以深圳東部華僑城和美國迪士尼樂園為例對中外主題公園