A私募股權(quán)投資基金公司績效考核制度設(shè)計(jì).pdf

1、私募股權(quán)投資市場是我國多層次資本市場體系的重要組成部分，近幾年，中國私募股權(quán)投資基金公司如雨后春筍般地涌現(xiàn)，呈幾何級(jí)數(shù)發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)想要長期發(fā)展，更好地發(fā)展，就需要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略并付諸實(shí)踐?？茖W(xué)合理地制定目標(biāo)，充分發(fā)揮人的積極性，優(yōu)化流程，科學(xué)管理，其中比較重要的管理手段就是績效管理。關(guān)于績效管理的理論與實(shí)踐應(yīng)用，在管理學(xué)界是一個(gè)比較成熟的課題，有很多的專業(yè)學(xué)者進(jìn)行過系統(tǒng)化的研究。但是如何將績效管理體系應(yīng)用到新興的私募

2、股權(quán)基金行業(yè)還處在探索階段。鑒于此，有必要結(jié)合績效管理在私募基金管理公司中實(shí)踐的情況進(jìn)行深入的總結(jié)和研究，以期能夠幫助私募股權(quán)基金公司探尋有效手段，落實(shí)自己的戰(zhàn)略，提升競爭力，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　本文闡述了績效及績效管理的概念、作用，展望了績效管理未來發(fā)展趨勢(shì)，介紹了企業(yè)中常用的幾種考核辦法，結(jié)合實(shí)踐，選取了其中使用較為廣泛的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核辦法的制度設(shè)計(jì)進(jìn)行解析，詳細(xì)說明每一步驟的關(guān)鍵和核心，將組織戰(zhàn)略落地為幾個(gè)關(guān)鍵業(yè)

3、績指標(biāo)的全過程展現(xiàn)出來，為后面的案例引入做好理論鋪墊。案例分析部分介紹了私募股權(quán)基金行業(yè)的特點(diǎn)和 A私募股權(quán)基金公司的基本情況，簡要對(duì) A公司之前績效考核體系狀況進(jìn)行了分析，提出與行業(yè)特點(diǎn)和公司發(fā)展不符合的問題及原因，結(jié)合之前的理論依據(jù)，確定了以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為核心的績效考核制度設(shè)計(jì)方案，通過績效考核體系的設(shè)計(jì)與搭建，考核制度的制定與實(shí)施，考核結(jié)果的應(yīng)用與效果，初步探索出適合行業(yè)需求和公司發(fā)展的績效管理辦法。在對(duì)公司績效考核結(jié)果分析的基礎(chǔ)