心動奶茶公司商業(yè)計劃書.pdf

1、自2010年起，中國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了持續(xù)放緩的現(xiàn)象，中國經(jīng)濟(jì)需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式在持續(xù)不斷地變革當(dāng)中，這也為服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。有專家預(yù)測未來服務(wù)業(yè)將成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動力，服務(wù)業(yè)發(fā)展模式將發(fā)生顛覆性的變化，服務(wù)水平將不斷提高。心動奶茶項目就是在這樣的背景下應(yīng)運而生。心動奶茶是休閑餐飲的一種形式，將高校校園作為營銷場所，將高校學(xué)生作為目標(biāo)顧客，為他們提供可消費的起的好飲品，同時將奶茶與書吧結(jié)合

2、，在校園內(nèi)開展各種以讀書為主題活動，培養(yǎng)在校生擁有一個良好的讀書習(xí)慣。
　　本文從心動奶茶項目的項目背景開始介紹，通過管理學(xué)中PEST理論對該項目的環(huán)境進(jìn)行分析，SWOT分析法、波特五力模型對企業(yè)的競爭環(huán)境及優(yōu)勢劣勢進(jìn)行分析。并對消費者習(xí)慣進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場問卷調(diào)查，以了解消費者的消費習(xí)慣。通過這些分析方法，制定出企業(yè)的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略，對企業(yè)的投資、盈利能力等做出預(yù)測，制定出有助于企業(yè)發(fā)展

3、的財務(wù)計劃，并根據(jù)現(xiàn)實情況預(yù)測心動奶茶所面臨的風(fēng)險，提出相應(yīng)的對策。
　　心動奶茶在創(chuàng)業(yè)初期，將塑造品牌、推廣品牌為首要任務(wù)，會利用微博、微信等平臺進(jìn)行宣傳，利用美團(tuán)外賣等平臺推出送餐業(yè)務(wù)，最終目標(biāo)開發(fā)心動奶茶自己的APP，完成自己的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，最終實現(xiàn)心動奶茶自己的O2O戰(zhàn)略，為心動奶茶的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　該商業(yè)計劃書的撰寫同時，我們閱讀了較多相關(guān)資料，做了較為充分的調(diào)研，收集了大量信息。通過論證，為心動奶茶的發(fā)展奠定