步步高超市采購與付款內(nèi)部控制研究.pdf

1、零售業(yè)作為一個高價值的行業(yè)，在從制造、分銷、零售到顧客的供應(yīng)鏈中，零售處于供應(yīng)鏈的下游，是最接近顧客的地方。零售企業(yè)效益的提升要靠產(chǎn)品價值的實現(xiàn)，而顧客作為一種特殊的稀缺資源在實現(xiàn)商品價值方面的作用無可替代?？梢哉f，誰掌握了終端顧客，誰就能控制產(chǎn)品的整個價值鏈。隨著我國加入WTO之后，零售業(yè)日益開放，零售環(huán)節(jié)的高價值性使得其受到越來越多投資者的青睞，而超市作為零售行業(yè)的典型代表首當(dāng)其沖。隨著超市經(jīng)營規(guī)模的擴大和經(jīng)營利潤增長的同時，其在采

2、購與付款內(nèi)部控制方面逐漸暴露出一些問題，采購計劃的不合理和資金利用效率不高成為制約其發(fā)展的障礙。
　　采購與付款環(huán)節(jié)作為超市經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，對超市整體運營影響巨大。超市只有保證采購業(yè)務(wù)的正常有序進行，銷售才不會脫節(jié)，業(yè)績才會穩(wěn)步上升;同樣，只有保證付款業(yè)務(wù)的及時準(zhǔn)確進行，超市的資金鏈才能穩(wěn)步循環(huán)，更能提高資金的有效利用。所以加強對采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制能夠為超市供應(yīng)鏈的順利進行提供保障，以及有效規(guī)避付款過程中可能遇到的風(fēng)險。
　

3、　本文主要是在相關(guān)理論基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部控制五要素，對步步高超市的采購與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，如內(nèi)部控制組織機構(gòu)不合理、采購計劃缺乏科學(xué)性、采購人員績效考評制度不完善、供應(yīng)商管理控制制度不健全、采購和結(jié)算付款審批流程管控不到位等進行了分析。針對存在問題，結(jié)合公司的實際情況，提出了如下改進建議和對策:改善現(xiàn)有內(nèi)部控制環(huán)境，完善內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)，改進現(xiàn)有控制活動，健全供應(yīng)商管理制度，建立良好內(nèi)部控制溝通機制以及加強內(nèi)部控制過程的監(jiān)控和約束等。