基于層次分析法的九江銀行內(nèi)部控制評價研究.pdf

1、隨著我國改革開放的快速發(fā)展，國內(nèi)生活水平有了很大提高，經(jīng)濟飛速發(fā)展，相應(yīng)的銀行業(yè)也跟著發(fā)展起來，這促進了我國經(jīng)濟的極大發(fā)展，使得我國的金融行業(yè)變得很繁榮。但由于人員配備、制度、機構(gòu)設(shè)置等諸多方面的不完善，導(dǎo)致在發(fā)展過程中，出現(xiàn)了內(nèi)部控制問題，不利于企業(yè)的良好運營。因此為了擺脫地方銀行的內(nèi)部控制上的不足，我們在現(xiàn)階段必須建立一個科學(xué)的，合理的，全面的內(nèi)部控制系統(tǒng)，這樣可以保證在人員配備上比較合理，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)水平，保證資金的安全

2、流轉(zhuǎn)，也能降低地方銀行在發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險，對于地方銀行的發(fā)展以及壯大具有著十分重要的意義。
　　本文使用九江銀行的商業(yè)活動為研究對象。第一步，在網(wǎng)上實行調(diào)研，做到銀行的情況有了一個大概的了解，了解了當(dāng)前地方商業(yè)銀行內(nèi)部控制的情況，進而對當(dāng)前所收集到的信息進行匯總、分析，最后選擇了幾個地方上的銀行，對他們進行調(diào)查，收集信息。第二步，通過調(diào)查問卷方式，了解九江內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀，實行調(diào)研。第三步，通過層次分析法，針對以上信息進行論

3、述，然后設(shè)計內(nèi)部控制評價系統(tǒng)。最后，在評價體系基礎(chǔ)上，通過研究、論證對當(dāng)前存在的問題提出解決方案，對于需要改進的地方，發(fā)表自己的意見。
　　本文是分部論證的，一共分成六個部分。在第一部中，主要論述選題的目的、背景，意義等，確定選用一個恰當(dāng)?shù)难芯克悸泛头椒?。第二個部分中，主要研究銀行當(dāng)下的情況，針對商業(yè)銀行內(nèi)部的管理模式以及控制系統(tǒng)等進行了分析和研究。第三部分為理論基礎(chǔ)，介紹了商業(yè)銀行內(nèi)部控制的概念和基本情況以及層次分析法的基本情況