中國電影院線運(yùn)行現(xiàn)狀及營銷對策研究.pdf

1、電影院線制是中國電影發(fā)行放映體制改革的重要課題，院線制在我國的出現(xiàn)，是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，也是時代發(fā)展的需要。本文主要研究探討的是中國電影院線運(yùn)行現(xiàn)狀與營銷對策。除去導(dǎo)言，共分為四個部分。 第一章“綜述”中，首先詳細(xì)介紹研究的背景，對象和意義，研究方法和論文構(gòu)架。在回顧了“院線”概念的起源和發(fā)展歷史后，給出電影院線的定義。并對我國現(xiàn)行院線制作出概述，總結(jié)了當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于電影院線的研究成果。 第二章“我國電影院線運(yùn)行現(xiàn)狀與存在的

2、問題”中，比較了傳統(tǒng)區(qū)域發(fā)行管理與院線發(fā)行管理的區(qū)別，概述我國電影院線制的改革歷程，全面分析了電影院線的運(yùn)行現(xiàn)狀及運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，為后文對現(xiàn)行院線制營銷策略研究提供較全面的理論依據(jù)。 第三章“電影院線的外部市場競爭環(huán)境”運(yùn)用邁克爾·波特的競爭理論，從電影院線所處的外部環(huán)境分析院線需要面對的各種競爭力量以及相互的力量對比。提出存在五種基本的競爭力量影響企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度，即現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡、潛在競爭者進(jìn)入、替代產(chǎn)品的

3、威脅、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。分析將有利于確定院線公司在市場中的定位，幫助院線公司尋找機(jī)會，規(guī)避風(fēng)險，學(xué)會合理地運(yùn)用規(guī)則開展積極的競爭，從而逐步完善并發(fā)展電影院線制。 最后，基于上述現(xiàn)狀，重點(diǎn)闡釋“電影院線的內(nèi)部營銷策略”，提出電影院線制就是一種電影市場的營銷模式。電影院線制度的實(shí)行，高度地依賴于電影市場。作為媒介的電影，在發(fā)行放映方面實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一排片，這體現(xiàn)了現(xiàn)代市場營銷學(xué)的整合營